Les éléments clés d`un leader

Les grands leaders sont des visionnaires passionnés. Leur passion est contagieuse et séduit tout le monde dans l`équipe. Alors que les dirigeants travaillent à faire une réalité de vision, ils rassemblent leur équipe pour les faire participer. Les dirigeants supprimer tous les obstacles à garder la vision sur la bonne voie. Accomplir objectifs vers une vision, il faut prendre des risques. La prise de risque est un trait essentiel de dirigeants, qui doivent être à l`aise avec le changement.

L`intégrité est essentielle pour les dirigeants. Faire la bonne chose attire disciples et rend ceux de votre équipe veulent suivre. L`intégrité est qui vous êtes quand personne ne regarde. Selon l`article "Les Six caractéristiques des leaders exceptionnels," l`intégrité est la norme par laquelle les gens mesurent le leadership. Même si les dirigeants font des erreurs, les gens respectent les leaders qui possèdent jusqu`à leurs erreurs.

Les grands leaders sont soumis à un processus avant de prendre des décisions. Ils font des recherches, parler à d`autres et de consulter l`équipe ou d`autres dirigeants avant de prendre des décisions. De nombreux dirigeants adoptent un système d`analyse qui les aide à décider sans trop penser. Les dirigeants de prendre des décisions rapidement, mais pas à la hâte, selon "5 Grands Traits de grands leaders." Ils considèrent comment leur décision aura un impact sur tous ceux qui sont impliqués.

Les grands leaders ont un oeil pour le talent. Ils savent comment recruter et développer des gens talentueux pour créer des équipes qui se concentrent et axés sur les buts. Les dirigeants savent quand l`équipe effectue à la tâche et quand il est pas. Les dirigeants doivent être de bons auditeurs, de bons communicateurs et capable d`inspirer les autres. Ils doivent également savoir quand et comment partager des informations avec leur équipe.

Les dirigeants se soucient de ceux qu`ils dirigent et favorisent leur succès. Les leaders ne pas utiliser les gens, mais veulent ceux de leur équipe à atteindre leur plein potentiel. La préoccupation des dirigeants fournissent peut-être "doux et dur," selon "Les Six caractéristiques des leaders exceptionnels." préoccupation Soft est douce, tandis que préoccupation dur détient l`équipe responsable de leurs actions. Les gens choisissent de suivre les chefs qui ont une véritable préoccupation.