Comment rédiger un plan de développement de carrière des employés
Comment écrire un plan de carrière des employés. Rédiger un plan de développement des employés de carrière pour…
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Les chances sont que la plupart des employés rencontrent les superviseurs qui ont des caractéristiques pauvres à un moment donné dans leur carrière. Un superviseur inapte rend le milieu de travail soit désagréable ou difficile à travailler. Une conduite non professionnelle peut varier d`une incapacité à prendre une décision sur un projet de bullying- un pauvre superviseur peut même prendre le crédit pour les réalisations d`un employé, tout en accusant l`employé ses propres erreurs.
Beaucoup de superviseurs peu performants sont présents dans tous les environnements de travail possible. Certains ont tendance à microgérer par la persistance debout au-dessus de votre épaule ou vous intimider en envoyant des courriels sans fin au sujet de votre rendement au travail. Ces superviseurs peuvent même poser des questions lorsque vous prenez le déjeuner et vos matin et après-midi pauses. Il existe d`autres types de superviseurs qui ont pas de formation professionnelle, ne comprennent pas le rôle de supervision et de responsabilité, ou qui ont des problèmes de colère déclenchées par des erreurs simples, selon le site Quint Carrières.
Une caractéristique déconcertante d`un pauvre superviseur a un manque d`intégrité professionnelle. Ceci est un superviseur qui sera typiquement promettre de donner suite à des préoccupations ou des plaintes au sujet des procédures de travail qui peuvent soit améliorer l`environnement de travail pour corriger l`inadéquation des procédures préconisées par le superviseur. Au lieu de cela, le superviseur signaler les erreurs et les fautes des employés et de critiquer un employé qui a un désaccord ou une opinion qui contrecarre son propre.
Une caractéristique très frustrant d`un pauvre superviseur est l`incapacité de communiquer de façon claire et concise des objectifs ou des échéances du projet ou programme. Le résultat de ce problème laisse l`employé à un net désavantage à être en mesure d`effectuer des tâches ou atteindre les objectifs du département ou la région. Lorsqu`un superviseur participe également à la pratique de l`évolution constante des buts, des objectifs et des délais, elle compromet le projet et injustement, crée des résultats de mauvaises performances des employés.
Les superviseurs qui humilient les employés publics ou dans un groupe de travail ou réunion démontrent une incapacité distincte de discerner la nécessité de maintenir certaines pratiques de rendement des employés privés. Cette action sert aussi à créer un employé plus démoralisée, ce qui rend les autres employés sentent qu`ils peuvent aussi finir par être humilié publiquement par le superviseur. réprimandant publique par un superviseur doit être signalé à votre service des ressources humaines immédiatement.
L`une des solutions les plus efficaces pour faire face à un superviseur qui est engagé dans des pratiques non professionnelles pauvres est de documenter tous les incidents qui se produisent. Dans la liste des incidents, il est important que vous restez totalement objectif et ne pas interrompre l`émotion dans votre annonce. Par exemple, discuter simplement et dans les faits lors de l`incident, et comment ce comportement a affecté votre capacité à effectuer votre travail ou le travail des collègues de travail.
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