Comment aborder votre patron avec les préoccupations des employés graves
Si votre superviseur sent qu`il a été abordé de façon inappropriée avec un souci, le problème peut être ignoré…
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Travailler en tant que superviseur peut être enrichissante en termes de rémunération, mais il est également livré avec beaucoup plus de responsabilités. Vous devez comprendre comment interagir avec votre équipe pour atteindre vos objectifs. Si vous voulez devenir un superviseur réussie et efficace à vos employés, vous devriez certainement étudier les attributs d`un superviseur fort. Mais en même temps, vous devez également avoir une idée des faibles qualités d`un superviseur pour éviter de prendre sur ces attributs.
Il est raisonnable d`attendre une certaine éthique de travail de chacun de vos employés. Mais si vous ne pas afficher la même ou meilleure éthique de travail, vos employés voient qui est une faiblesse. Cela peut créer des problèmes sur la ligne. En bref, vous ne pouvez pas attendre les employés à travailler dur si vous ne le faites pas. Vous devez donner l`exemple --- si vous voulez une équipe de travail productif et dur, vous devez aller le mile supplémentaire et de démontrer ce que vous voulez voir de chaque employé.
Une autre faiblesse d`un superviseur est inattention aux préoccupations des employés. Les employés ont souvent à traiter des questions liées au processus de travail et de l`environnement tels que les collègues, les limitations des logiciels et des inefficacités dans la production ou l`entretien des offres des entreprises. En tant que superviseur, il est de votre responsabilité de demander une rétroaction continue des travailleurs, écouter leurs préoccupations et de les résoudre au mieux de votre capacité.
Un superviseur qui ne suit pas un plan soigneusement conçu est plus sensible aux problèmes d`inefficacité dans les rangs. Un superviseur devrait avoir un plan d`ensemble pour atteindre les objectifs de production et elle doit également guider les plans de projets individuels. La première étape de planification consiste à fixer des objectifs pour le ministère et viennent ensuite avec un processus pour les atteindre. Prenez le temps de chaque semaine pour établir, gérer et faire des ajustements à vos plans pour les employés à suivre.
Un autre attribut faible est un superviseur qui a peur ou tout simplement pas équipé pour donner à ses travailleurs une rétroaction honnête, productive et constructive au moment de l`examen. Un examen du rendement des employés est une chance pour vous de parler à vos travailleurs lors d`une réunion en tête-à-un pour résoudre les problèmes qui doivent être résolus. Ne pas avoir peur de dire ce qui doit être dit, même si l`employé ne remplit pas à la hauteur, mais le dire d`une manière constructive et de soutien pour assurer le travailleur que vous voulez qu`elle améliorer et de réussir.
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