Résumé de qualification pour superviseur de production

Un superviseur de production est en charge d`un groupe de travailleurs qualifiés dans une usine, ligne d`assemblage, une boutique ou un environnement similaire. Il est responsable de la tenue de production dans les délais et de maintenir les normes de qualité de l`entreprise. Cette personne doit étudier les moyens plus efficaces et moins coûteuses à produire et à obtenir des éléments. En plus de superviser le processus de production, il peut aussi avoir à faire le travail pratique et former d`autres. superviseurs de production travaillent dans un certain nombre de secteurs allant de la menuiserie générale à la fabrication de biens de consommation.

La plupart des employés de production ont besoin d`un minimum d`un diplôme d`études secondaires à travailler dans ce domaine. Cependant, si l`employé envisage de prendre la position d`un superviseur, ses chances peuvent améliorer s`il a un diplôme d`une université accréditée ou une école technique spécialisée de préférence en gestion d`ingénierie ou d`une entreprise. Cependant, de nombreux superviseurs de production montent à ce poste simplement gagner de nombreuses années d`expérience personnelle sur la ligne de production.

Pour travailler dans ce domaine, vous avez besoin des compétences de communication avancées pour que vous puissiez communiquer efficacement avec les travailleurs de la production et les gestionnaires de niveau supérieur à l`entreprise. Vous devez également être un planificateur efficace et organisé, puisque vous êtes en charge du développement et de la gestion du calendrier de production. Certains superviseurs de production peuvent avoir à obtenir une certification spéciale, comme CPIM (Certified dans la production et la gestion des stocks) ou CMQ (Gestionnaire certifié de la qualité) pour obtenir ce travail.

Un superviseur de production a souvent pour préparer des rapports et analyser les données pour prendre des décisions en ce qui concerne la ligne de production, de sorte que la connaissance de la transformation et les tableurs de mots est la clé. En outre, lors de la gestion du calendrier de production, il devrait savoir les programmes de planification de production commun utilisés par les opérations de fabrication. En plus d`établir et d`ajuster le calendrier de production, il doit aussi être prêt à gérer les horaires des employés à l`aide de logiciels de planification ou de feuilles de calcul.