Superviser les employés et les questions d`entrevue

Alors que certains superviseurs ont une main sur le style quand aider les employés en milieu de travail, d`autres sont moins détaché dans leur style. Le recruteur peut vous demander de définir votre style de surveillance, afin qu`il puisse déterminer si elle correspond à la communauté et la méthode de faire des affaires internes de l`entreprise. Gardez à l`esprit qu`il n`y a pas de bonne ou mauvaise style, donc vous devriez être honnête dans la façon dont vous supervisez les autres, comme il peut être exactement ce que le recruteur cherche. Pour fournir une réponse solide et forte, fournir différents exemples de la façon dont vous supervisez dans certains contextes, comme les employés qui travaillent dur, lors d`un conflit entre les employés, ou quand un projet ne va pas comme prévu.

Alors que certains employés sont auto-motivation et travailler dur malgré la situation dans le bureau, les autres employés ont besoin d`une certaine motivation des superviseurs de continuer à travailler en permanence lorsque les choses deviennent difficiles. Le recruteur peut vouloir savoir comment vous motiver les travailleurs quand ils ne sont pas aussi enthousiastes à propos de leurs tâches comme prévu. Cela peut notamment être un mentor et de fixer des objectifs réalistes pour les employés, afin qu`ils puissent travailler à des objectifs à court d`atteindre des objectifs plus importants, comme une date limite.

Un seul département peut recevoir plusieurs nouveaux employés, de sorte que le superviseur est responsable de l`assouplissement des nouveaux employés dans le travail et le département. Le recruteur peut vouloir savoir comment vous accueillir de nouveaux travailleurs, en particulier si le ministère que vous interviewez pour a de nouveaux employés sur une base fréquente. Fournir des exemples de stratégies ou des paquets de bienvenue vous créer pour leur faire sentir à la maison.

Le recruteur peut avoir interprété vos réponses que celles de signalisation d`un superviseur confiant, donc il peut vous demander de vous décrire d`un point de vue extérieur. Une autre question similaire à cela est de décrire la façon dont les anciens employeurs et les employés seraient évaluer vos compétences et votre style de supervision dans le bureau. Soyez honnête au sujet de vos compétences et aptitudes, comme le recruteur peut faire un appel de référence à votre ancien employeur, et il peut révéler des faits au sujet de votre style que vous avez omis dans l`interview.