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Les employés victimes de harcèlement ou de discrimination dans le lieu de travail d`un superviseur peuvent, dans certains cas, trouver leur rôle de travail ou de la position modifiée. actions d`emploi corporelles se produisent lorsque le rôle de l`emploi ou les changements d`état de l`employé - généralement pour le pire - à la suite d`une décision de surveillance. actions d`emploi tangibles peuvent violer les droits d`un employé ou les droits des autres employés.
le statut d`emploi d`une personne se compose de son titre d`emploi, les responsabilités professionnelles et le salaire et les avantages qui vont avec le travail. les décisions de surveillance ont un poids considérable dans l`attribution des rôles d`emploi aux employés ou de modifier le statut d`emploi. actions d`emploi corporelles peuvent être résiliation, une évaluation des performances pauvres qui disqualifie un employé pour une augmentation de salaire, ou d`une suspension ou d`une rétrogradation qui est officiellement documenté et se produit à travers les processus internes standards au sein d`une organisation. Plus souvent qu`autrement, il se produit lorsqu`un employé devient la cible de réprimandes ou de la peine d`un superviseur.
actions d`emploi corporelles consistent en des effets directs et visibles au rôle ou le statut de l`emploi d`une personne. menaces Superviseur pour congédier un employé sont, naturellement, démoralisant. Mais sans suite par le biais, de simples menaces ne constituent pas une action de l`emploi tangible. Cela dit, la Cour des Etats-Unis pour le neuvième circuit définit une action pour l`emploi tangible que lorsqu`un superviseur "abuse de son autorité de surveillance," pour créer une condition d`emploi qui peut prêter foi aux menaces du superviseur. Dans la plupart des cas, les effets d`une action entraîne un préjudice économique à l`employé. Le préjudice économique implique une baisse de salaire ou d`avantages ou d`un acte qui fait obstacle à la capacité d`une personne à recevoir une augmentation de salaire ou d`avantages à l`avenir. Par exemple, une réaffectation indésirable faite par un superviseur peut affecter les chances d`un employé pour la promotion de l`intérieur son rôle actuel si elle est transférée à un nouveau département. (Voir, Référence 2, première phrase du quatrième paragraphe "Commentaire.").
Certaines conditions doivent être réunies pour qu`un changement de rôle de travail à tomber dans la définition d`une action de l`emploi tangible. En effet, les changements qui affectent le prestige d`un rôle de travail peuvent se qualifier. En d`autres termes, une telle action modifie les tâches et les responsabilités réelles d`un emploi au point où une réduction notable de l`état ou l`autorité existe. Ces changements constituent une action pour l`emploi tangible, même dans les cas où un employé reste aux mêmes salaires et avantages sociaux niveaux. Un changement de titre d`emploi peut également entrer dans la définition, à condition que le nouveau titre indique une perte nette de prestige ou de statut.
Une action pour l`emploi concret peut servir de preuve de soutien dans les cas où un employé dépose une harcèlement ou de discrimination réclamation contre un superviseur. Les actions ou les comportements d`un superviseur avant un changement de rôle de travail pourraient impliquer le harcèlement sexuel ou la discrimination fondée sur le sexe, la race ou de tout attribut qui constitue une base pour la discrimination. Le processus de règlement des griefs d`une entreprise permet aux superviseurs de défendre leur décision de changer le rôle de l`emploi d`un employé. Même dans les cas où un superviseur peut justifier sa décision ou même des mesures punitives, les représentants des griefs doivent encore déterminer si un motif discriminatoire existe de la part du superviseur.
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