Les qualités d`un leader autocratique

les dirigeants autocratiques ont tendance à prendre des décisions eux-mêmes. Ils relèguent rarement autorité ou demander des conseils, préférant adopter une approche pratique. Autocrates prennent aussi la responsabilité de leurs décisions. Ils aiment les choses leur chemin et préfèrent les employés qui sont bons à des instructions suivantes. La collaboration est au minimum, et ceux qui remettent en question les décisions peut être considéré comme déloyal ou incompétent. les dirigeants Autocrate ont peu de chances de passer beaucoup de temps à penser à ou essayer d`améliorer leur style de gestion. Ils préfèrent travailler à la tâche à accomplir et faire avancer les choses.

Ce style peut être très efficace lorsque l`on travaille sur des projets à court terme qui doivent être complètement rapidement, surtout lorsque les projets sont complexes ou techniques. Il est également un style efficace quand il y a beaucoup d`employés travaillant sur une variété de tâches, donnant le gestionnaire peu de temps à consacrer à chaque employé. Dans de telles situations, il est beaucoup plus facile d`avoir un seul gestionnaire de prendre en charge. Ceci est également un style efficace dans les industries où les travailleurs ont des compétences de bas niveau et effectuent des tâches monotones. Les entreprises qui ont un roulement élevé aussi trouver ce style efficace: Ils ont peu de raison de perdre du temps et des ressources sur les gestionnaires qui vont et viennent.

Un avantage à l`utilisation de ce style est qu`il peut réduire le stress sur les employés. Avec une personne en charge, les employés doivent prendre moins de décisions. Ils savent aussi exactement ce qu`on attend d`eux et qui est en charge. Aussi, parce que les employés savent qui est en charge, ils ont tendance à être très productif tandis que le gestionnaire est autour. Un autre avantage est que les décisions sont prises rapidement et les problèmes sont résolus immédiatement. Ceci est un avantage quand on travaille sur des délais serrés.

L`inconvénient majeur est le manque de collaboration. Bien que les décisions peuvent être prises rapidement, ce style augmente la probabilité que de mauvaises décisions seront prises. Les connaissances et l`expertise des autres est souvent gaspillée. Ce style entrave également le développement des autres. Les employés et les autres gestionnaires ne parviennent souvent pas à apprendre et à se développer dans ce style et sont incapables de prendre en charge en cas de besoin. Il peut également blesser le moral: Habituellement, les gens n`aiment pas être commandé autour. Ceci est particulièrement un problème alors que d`autres pensent que le chef autocratique est erroné.