Un élément clé de la gestion d`une entreprise est d`être capable d`identifier les points forts dans un membre de l`équipe d`apprentissage. les gestionnaires qui réussissent sont capables de juger les talents de divers employés afin qu`ils utilisent ces attributs dans des domaines critiques. Les chefs d`entreprise ont besoin de placer les membres de l`équipe dans des projets et des situations appropriées dans lesquelles les forces deviendront évidentes. Apprenez à observer les membres de l`équipe afin de déterminer les points forts individuels, qui peuvent ensuite être encouragés.
Mettez membres de votre équipe en groupes de trois pour résoudre un problème théorique. Regardez pour déterminer qui prend la tête de chaque groupe. Ecoute qui contribue le plus d`idées, par opposition à ceux qui pendent en arrière. Les membres ayant des capacités de leadership les plus naturels devraient être évidents.
Donnez à vos employés un test de personnalité pour aider vérifier où leurs talents individuels se trouvent. quiz de personnalité peuvent révéler des attributs concernant l`affirmation de soi, la confiance, la positivité et la capacité à travailler avec les autres.
Regardez comment les employés traitent les contraintes au jour le jour au travail. Certains employés de relever les défis avec une attitude confiante, qui est une force pour être prisé. D`autres pourraient être moins enthousiastes, mais sont prêts à mettre de longues heures pour accomplir ce qui doit être fait. Ce type d`engagement est une force aussi bien.
Identifier qui est flexible parmi vos membres de l`équipe d`apprentissage en changeant les choses sur eux. Par exemple, vous pouvez réinventer l`horaire quotidien pour déterminer qui adapte rapidement au lieu de se plaindre ou de traîner les pieds. La flexibilité est une force essentielle qui est particulièrement important dans la rapide évolution du monde des affaires d`aujourd`hui.
Reconnaître les membres de l`équipe sont les innovateurs du groupe. Ce sont les gens talentueux qui viennent avec les nouvelles idées qui secouent les choses et se déplacent d`une entreprise vers l`avant. Un innovateur ne reculera pas devant de nouveaux défis.
Repérez les personnes qui ont un créneau particulier dans lequel ils possèdent des compétences exceptionnelles. Ces personnes sont susceptibles de mettre en valeur leurs compétences en matière de technologie, de la mécanique, de la conception ou d`un autre aspect dans lequel ils contribuent le plus de travail. Utilisez ces gens dans ce qu`ils font le mieux.
Déterminer les membres de l`équipe sont finisseurs de projets. Un finisseur assurera toutes les tâches sont entièrement achevés et prêts à être livrés. Selon Mind Tools, ce sont les personnes de conscience qui sont intéressés par la précision et obligera l`équipe à effectuer des tâches à temps.
Conseils & Avertissements
- Ne pas classer vos employés trop selon les forces et les faiblesses perçues. Encourager les talents et de travailler à améliorer les zones qui ne sont pas aussi nettes que d`autres.
