Exécution d`un horaire fixe fait appel aux employés, mais met souvent l`employeur dans une position difficile. Les gens ne jouissent savoir quand ils recevront leurs jours de congé à l`avance. Les employeurs ont besoin une couverture suffisante. La pratique de planification idéal consiste à fixer un calendrier de rotation qui permet une couverture suffisante sur une base régulière. Les 4-jours, 2 journées de congé horaire permet à un employeur d`établir un calendrier de six semaines qui maintient la rotation des employés tout en donnant le personnel garantis jours de congé.
Calculer le nombre minimum d`employés requis par jour pour maintenir des opérations efficaces. Par exemple, vous déterminez que vous avez besoin pas moins de 5 employés par jour pour maintenir l`entreprise en cours d`exécution en douceur.
Divisez le chiffre de l`étape 1 par le nombre total d`employés. Le calcul déterminera vos équipes. Par exemple, vous avez 13 employés. 13 divisé par 5 est 2 équipes avec 3 employés ont quitté plus. Vous allez définir le calendrier de 3 équipes, avec la troisième équipe ayant seulement 3 employés.
Planifier les équipes en équipes adverses. Commencez votre première équipe comme étant hors dimanche et lundi. La deuxième équipe sera éteint le mardi et le mercredi. La troisième équipe sera éteint jeudi et vendredi. Continuer le modèle pour toutes les autres équipes que vous avez. Le calendrier va commencer à répéter après six semaines.
Horaire quatre semaines de congé-horaire au cours de l`année. Une rotation de six semaines laisse quatre semaines à la fin de l`année qui perturbent le motif. Programmer une norme 5 - motif 2 pour la semaine d`une grande fête. Faire ces quatre fois dans l`année permet à la 4 - annexe 2 de continuer sans interruption.
Conseils & Avertissements
- Diviser les employés en équipes d`abord si vous allez faire tourner plusieurs quarts de travail par jour. Par exemple, vous avez 45 employés et 3 équipes. Vous déterminez que le troisième quart de travail a besoin de 10 employés, la deuxième équipe a besoin de 15, et les premiers besoins 17. Vous êtes à gauche avec 3 personnes supplémentaires. Diviser ceux parmi les trois équipes qui en fait 11, 16 et 18. Assurez-vous de garder le nombre d`employés par quart au moins doubler le nombre d`employés nécessaires pour rendre le 4 - horaire de travail 2. Vous pouvez ensuite calculer les horaires sur une base per-shift.
- Le 4 - annexe 2 ne fonctionne qu`avec un minimum de deux équipes. Si vous avez besoin de 5 personnes par jour et seulement avoir 8 employés, vous devrez tenir à un calendrier strictement rotation.
