Les effets des conflits industriels sur le rendement des employés

Selon Encyclopedia.com, il existe deux types de conflit de travail qui existent dans la relation employeur-employé - conflit formel et informel. conflit informel "résulte directement d`un sentiment d`injustice, et soi-disant est tout à fait expressive dans la nature." conflit formelle est "réservée aux expressions organisées de conflit articulés par un syndicat ou un autre représentant des travailleurs."

Lorsqu`un employé quitte soudainement, a un nombre inhabituel d`absences imprévues inexpliquées, ou devient anti-sociale envers ses collègues, ce qui est souvent le résultat d`un conflit informel. Cela dit, quand un employé se sent mécontent ou sous-estimé, il affecte son rendement au travail jusqu`à ce qu`il peut demander et obtenir la résolution de ses griefs.

Par exemple, si un employé se sent qu`il est sabotée au travail (à savoir, un des lieux de superviseur désagréables blâme sur lui ou les autres pour leurs propres erreurs), il est peu probable de continuer à exercer bien au travail ou en participant à des activités d`équipe volontaires.

Quand un groupe d`employés rejoint volontairement un syndicat ou une autre organisation formelle, et ce groupe détermine qu`il doit frapper pour obtenir un effet désiré (à savoir, de meilleurs salaires ou d`un environnement de travail plus sûr), la performance globale de l`employé souffre en conséquence.

Cela est particulièrement vrai pour ceux qui sont touchés par la grève, tels que les membres du syndicat qui décident de franchir une ligne de piquetage, ou ceux qui décident de ne pas perdre et le revenu en conséquence.