Comment prendre des décisions éthiques dans la gestion
Les gestionnaires sont souvent responsables de faire une variété de décisions d`affaires. Les personnes touchées…
Gestion des jeux de prise de décision permettent aux participants de développer des compétences pour arriver à la meilleure ligne de conduite à prendre dans une situation donnée. Les participants pratiquent en envisageant différentes options, explorer leurs options, le choix de la meilleure solution de rechange, communiquer la décision et prendre des mesures. Vous pouvez effectuer ce type de compétition comme un brise-glace lors d`un atelier face-à-face ou demander aux participants d`utiliser des jeux en ligne gratuits pour la pratique.
Pour acquérir des compétences dans la prise de décision, diviser une foule en deux groupes. Défiez-les pour identifier de multiples façons de prendre des décisions de gestion basées sur les styles de leadership, et font valoir les avantages et les inconvénients de chaque style. L`équipe gagnante identifie la plupart des moyens de prendre des décisions. Celles-ci pourraient inclure des méthodes autocratiques mieux utilisées dans des situations de crise, ou la prise de décision collaborative qui est efficace au rapport de l`équipe de construction. La capacité de reconnaître ces techniques - et quand les utiliser - peut améliorer la gestion des compétences de prise de décision d`une personne parce que la gestion efficace exige la polyvalence.
Pour prendre des décisions de gestion efficaces, vous devez tenir compte de différents points de vue. Par exemple, supposons qu`un gestionnaire doit choisir quel employé à promouvoir. Pour construire une expertise dans ce domaine, diviser un grand groupe en six équipes plus petites. Distribuer différents chapeaux de couleur: blanc, noir, jaune, rouge, vert et bleu. Expliquez que chaque chapeau représente un autre type de prise de décision: à base de fait, émotionnel, positif, négatif, créatif ou de contrôle. Pose un défi, comme celle qui de six employés différents pour promouvoir, et de laisser les participants choisissent une des personnes admissibles en fonction de la couleur de son chapeau. Les participants apprennent que des situations différentes exigent la pensée différente, ce qui peut se traduire par de meilleures aptitudes à la prise de décision.
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