Quelle est la différence entre la prise de décisions de gestion et la prise de décision stratégique?

la prise de décisions de gestion et la prise de décisions stratégiques servent à des fins différentes pour l`entreprise. processus décisionnel de gestion facilite les opérations quotidiennes de l`entreprise. Cela inclut les opérations d`entreprise, telles que les activités de ressources humaines ou l`affectation des ressources en technologie de l`information. Cela inclut également les opérations liées à la clientèle, comme les activités de production ou des appels de vente. la prise de décision stratégique répond aux besoins de l`entreprise à planifier au-delà de son fonctionnement actuel. Cela comprend la planification des futures actions commerciales, telles que l`émission d`actions ou de l`introduction d`une nouvelle gamme de produits.

Certaines décisions considèrent un laps de temps plus court que les autres. Les décisions à long terme se produisent à la suite de la planification stratégique. Les entreprises considèrent leurs besoins avec impatience plusieurs années. Les décisions stratégiques nécessitent souvent plusieurs années pour l`entreprise d`obtenir du financement ou de libérer des ressources pour mettre en œuvre. décisions de gestion considèrent les objectifs à court terme immédiats de l`entreprise et la façon de les atteindre.

décisions managériales et stratégiques se concentrent sur différents aspects. La plupart des décisions de gestion se concentrent sur les personnes impliquées dans les différentes options. Ces décisions touchent les employés de plusieurs façons, comme les heures de travail, les responsabilités ou l`emploi continu. Les décisions stratégiques se concentrent sur les actions. Lorsque la direction de l`entreprise décide de ses futurs mouvements stratégiques, elle estime que les mesures à prendre, comme l`ouverture d`un nouveau site ou d`acquérir une autre société.

Les ressources financières nécessaires diffèrent pour les décisions de gestion et stratégiques. décisions de gestion doivent se situer dans les paramètres budgétaires actuels. La société a créé le budget avant le début de l`année et a alloué ces fonds pour le département. En tant que gestionnaire rend sa décision, elle doit tenir compte des ressources financières du budget actuel. Les décisions stratégiques tombent dans des périodes futures et nécessitent souvent de grandes quantités de financement à mettre en œuvre. Ces décisions exigent le gestionnaire pour déterminer les options alternatives pour obtenir le financement, ce qui inclut l`emprunt d`argent et de la recherche d`investisseurs.