Les avantages des stratégies de prise de décision dans la gestion

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La prise de décisions est plus à l`aise si vous avez une stratégie pour cela.

Prendre des décisions solides est une compétence de gestion nécessaire. Parce qu`il est une voie à l`échec possible, de nombreux gestionnaires sont mal à l`aise avec la prise de décisions, le choix de suivre les ordres de leurs supérieurs à la place. Bien que personne ne fait la bonne décision 100 pour cent du temps, avoir une stratégie qui guide la prise de décisions de gestion favorise la confiance dans le processus et les résultats des décisions de gestion.

Cohérence

  • Quand il y a une stratégie claire avec les lignes directrices de diriger le processus de prise de décisions, la prise de décision est cohérente et «fait sens». Il est plus facile pour tout le monde dans une organisation pour comprendre les décisions et de suivre à travers. Il y a un ordre logique de la raison d`être «pourquoi les choses sont faites comme elles sont," conduisant à une meilleure planification et attention constante de la part du personnel.

Confort




  • Stratégie rend plus faible et middle management plus à l`aise avec la prise de décisions clés, car il y a un chemin accepté qu`ils peuvent suivre. Les gestionnaires n`aiment pas sortir sur un membre, afin d`avoir une stratégie comme une fondation permet à un gestionnaire plus à l`aise de prendre des décisions risquées avec des résultats inconnus.

Éviter impulsivité

  • L`un des autres aspects de valeur d`une stratégie de prise de décision ensemble est que les décisions impulsives fondées sur des informations inexactes ou une réaction émotionnelle sont évités. La plupart du temps, ce sont les décisions qui finissent par être des erreurs ou plus coûteux que prévu. Les stratégies qui nécessitent un processus qui implique plus d`une personne ou d`un ensemble spécifique de données ou des rapports fonctionnent habituellement mieux.

Piste de papier

  • Il existe de nombreuses formes différentes de la stratégie de prise de décision. Deux stratégies populaires sont coût / bénéfice et "Plus / Minus / Intéressant" (PMI). Les deux stratégies impliquent des avantages et des inconvénients pesant, et les deux utilisent des données quantitatives pour guider le processus de prise de décision. Ce sont populaires parce qu`ils utilisent une piste facile à suivre pour arriver à un choix. La décision est alors facile de justifier, quel que soit le résultat. De nombreuses organisations de recherche les données et la logique qui a eu les meilleurs résultats dans le passé, ainsi que les meilleures pratiques des concurrents avec succès, et les intégrer dans leur stratégie.

Entraînement

  • Avec une stratégie en place, les stagiaires en gestion peuvent être appris à prendre des décisions qui sont les meilleures pour l`organisation d`une façon dont l`organisation sera la valeur. Si tous les gestionnaires prennent des décisions de la même manière, l`impact négatif du chiffre d`affaires de gestion est minimisée et les nouveaux gestionnaires peut se lever pour accélérer plus rapidement.

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