Les sujets proposés pour la recherche en management stratégique

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Analyse de l`industrie, la gestion stratégique

  • Cela implique l`évaluation des différentes composantes de l`entreprise. Il comprend le statut des concurrents, étrangers et nationaux et l`influence détenue par les acheteurs et les fournisseurs. Il met également l`accent sur l`impact des coûts, le travail et le capital. Les organisations doivent tenir compte de ces facteurs pour élaborer des stratégies efficaces de gestion stratégiques.

Joint Ventures, Fusions et acquisitions




  • Cette recherche porte sur les fusions et acquisitions. Il insiste sur les facteurs qui conduisent les entreprises à faire l`acquisition ou de fusion des décisions. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les entreprises décident de se livrer à des coentreprises, fusionner ou acquérir une autre institution. La raison la plus courante de le faire est de maximiser la croissance des entreprises ou repousser la concurrence des plus grands acteurs du marché.

restructuration d`entreprise

  • Cette étude met l`accent sur les défis auxquels sont confrontées les entreprises en cas de restructuration, ce qui se produit généralement lorsque les établissements décident d`améliorer leur rentabilité et leur efficacité. Le processus de restructuration implique la modification de la structure de fonctionnement de l`organisation et de le reconstruire à nouveau pour le renforcer. La restructuration se produit généralement après acquisitions et de fusions ou de faillite et de rachats.

Les décisions d`investissement stratégiques

  • Dans cette section, les différentes méthodes et les facteurs qui vous aideront à déterminer la bonne compagnie des investissements sont abordés. Des facteurs tels que de nouveaux systèmes ou méthodes et les processus et les coûts de l`investissement sont examinés. L`étude met l`accent sur la nécessité de recueillir la bonne information qui agit comme une base pour décider quels investissements à entreprendre pour atteindre certains objectifs.

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