Carrières de gestion stratégiques

Technologie, la mondialisation et les préférences changeantes des clients ont rendu les entreprises plus complexes. Les analystes de gestion peuvent aider les entreprises à prendre les décisions stratégiques nécessaires pour naviguer dans ces défis et d`incertitudes. Souvent appelés analystes commerciaux ou consultants en gestion, ils analyser les processus d`affaires existants et conseiller les entreprises sur la façon d`améliorer l`efficacité et les bénéfices d`entraînement. Selon le US Bureau of Labor Statistics (BLS), les analystes de gestion tenus environ 747.000 emplois en 2008, environ 26 pour cent d`entre eux étaient des travailleurs autonomes. Le BLS emploi devrait croître de 24 pour cent de 2008 à 2018, plus rapidement que la moyenne pour toutes les autres professions.

Les publicitaires, le marketing, les relations publiques et les fonctions de vente coordonner les études de marché, le positionnement stratégique des produits et de la tarification, la conception de la publicité, et les emplacements d`annonces de médias. Les ventes et la gestion du marketing consiste à analyser les forces et les faiblesses d`une entreprise, et l`évaluation de ses menaces et les possibilités de concurrence pour développer des réponses stratégiques appropriées. Selon le BLS, la publicité, le marketing, les relations publiques et les directeurs des ventes ont tenu les environ 624.000 emplois en 2008. Leur emploi global a été prévu d`augmenter de 13 pour cent de 2008 à 2018.

Certains cadres sont en charge des départements fonctionnels, comme les ressources humaines et les ventes, tandis que d`autres sont en charge des groupes et des projets produits. Les cadres supérieurs, comme principaux officiers exécutifs et les présidents, exécutez les unités d`affaires et des entreprises. Les cadres fixent généralement la direction stratégique des ministères et des entreprises qu`ils gèrent. Cela implique de fixer des objectifs financiers pour les gestionnaires et les chefs d`équipe, analyse de l`environnement concurrentiel des opportunités de fusions et d`acquisitions éventuelles, et de communiquer avec les employés, les fournisseurs, les vendeurs et les investisseurs. Les dirigeants ont tenu environ 2,1 millions d`emplois en 2008, selon le BLS.

Démarrage d`une nouvelle entreprise, que ce soit un conseil à domicile ou une franchise, est un cheminement de carrière risquée mais potentiellement enrichissante dans la gestion stratégique. propriétaires de démarrage agir en tant que dirigeants, développeurs de produits et les directeurs des ventes parce que les petites entreprises ne disposent généralement pas des flux de trésorerie au personnel des départements distincts. Cependant, la gestion stratégique efficace est essentielle à la survie de l`entreprise nouvelle. Cela signifie le contrôle des coûts, la commercialisation agressive des produits, et de motiver les employés à travailler de longues heures pour atteindre les objectifs d`affaires.

Stratégiques options de carrière de gestion existent également dans les secteurs public et sans but lucratif. Au lieu de maximiser le rendement des actionnaires, l`objectif stratégique implique généralement la prestation de services efficaces dans les contraintes budgétaires. Pour les organisations à but non lucratif, la collecte de fonds est généralement un impératif stratégique parce que plusieurs organismes sont souvent en concurrence pour le même bassin limité de donateurs.