Comment la technologie affecte les décisions d`affaires?

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La technologie fournit les données pour prendre des décisions d`affaires éclairées.

La technologie rend l`information disponible pour les décideurs, en aidant à améliorer la qualité et la rapidité de la prise de décision. La technologie rend également plus facile pour les gens à collaborer afin qu`ils puissent exécuter des décisions d`affaires conjointes. Les organisations utilisent la technologie de communication pour mettre à jour les employés sur les décisions d`affaires et d`assurer les bonnes personnes à mettre en œuvre ces décisions.

Information

  • Les personnes ou les groupes qui prennent des décisions d`affaires ont besoin d`accéder rapidement à l`information à formuler et à justifier leurs décisions. Les informations peuvent inclure des données historiques d`entreprise, les dossiers des clients, les tendances du marché, les données financières et les profils des concurrents. Cette information peut résider dans des bases de données cependant varier au sein d`une organisation, ce qui rend difficile pour les décideurs pour obtenir une image complète. Investir dans un système de gestion des données en réseau permet aux entreprises de stocker des données dans des endroits centraux que les décideurs peuvent accéder via un réseau sécurisé.

Collection




  • La technologie peut également améliorer la collecte des informations nécessaires à des décisions d`affaires. Fournir des liens de réseau entre une base de données centrale et les points de vente locaux, par exemple, permet aux organisations de recueillir les dernières données de vente et de prendre des décisions basées sur des informations à jour. De même, les membres d`une chaîne d`approvisionnement peuvent collecter et part de marché et les données de production afin de prendre des décisions plus précises sur les niveaux de production et de stocks.

Processus

  • Les données ne suffisent pas à améliorer les décisions d`affaires. Selon Strategic Consultancy DSS Ressources, gestion des données doit tenir compte des processus de prise de décision. Beaucoup technologies de l`information (IT) ministères estiment que leur responsabilité est juste de livrer de grandes quantités de données sur le bureau du décideur. Les données brutes, cependant, il est peu probable pour refléter les besoins des décideurs, créant un décalage entre les TI et les affaires.

Outils

  • Le processus de prise de décision se compose d`un certain nombre d`étapes, y compris la préparation de la décision, la décision structurante, prise de décision et la gestion de la décision. Les données requises sont différentes à chaque étape, de sorte que de grands volumes de données brutes ne sont pas nécessaires. outils logiciels de Business Intelligence sont disponibles qui permettent aux utilisateurs de sélectionner, d`analyser et de manipuler des données dans la forme dont ils ont besoin à différentes étapes du processus.

Groupes

  • Dans de nombreuses organisations, la prise de décision est un processus de groupe, en particulier pour un projet tel que le développement de nouveaux produits. La technologie prend en charge la prise de décision dans un environnement de groupe en permettant à tous les membres d`avoir accès à des données essentielles par l`intermédiaire d`un réseau. Les groupes peuvent également utiliser des outils de collaboration tels que l`audio ou la vidéo conférence pour organiser des réunions entre les membres à différents endroits comme un moyen d`accélérer la prise de décision.

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