Les avantages et les inconvénients de prise de décision collective

Une force de prise de décision collective est qu`il donne aux gestionnaires la possibilité de partager des connaissances sur une décision qui doit être fait. Un gestionnaire unique pourrait ne pas être au courant de toutes les différentes considérations qui pourraient influer sur une décision d`affaires complexes en incluant plusieurs personnes dans le processus, les gestionnaires peuvent former une vue bien équilibrée d`un problème qui peut conduire à une décision de la sirène. Même si un chef de groupe rend finalement la décision, le partage de l`information peut aider le leader choisir plus judicieusement.

la décision du Groupe de décision peut permettre à une entreprise de générer plus d`idées et de faciliter une plus grande créativité dans la résolution de problèmes. Il est difficile pour une personne seule d`aborder un problème sous de nombreux angles différents et de générer de nombreuses bonnes idées. Avec prise de décision collective, les gestionnaires peuvent échanger des idées hors les uns des autres et de tirer parti des différences dans les connaissances et les perspectives à venir avec des solutions plus possibles.

Une faiblesse de prise de décision collective est qu`il augmente généralement la quantité de temps qu`il faut pour prendre des décisions. Un seul exécutif peut prendre une décision en quelques minutes, alors que la décision du groupe nécessite des réunions et des discussions. Ceux-ci peuvent prendre des heures ou beaucoup plus, selon la méthode de décision formelle utilisée. Une décision du groupe faite par un chef de groupe élu ou un expert peut se produire assez rapidement, alors que cela peut prendre beaucoup plus de temps pour un groupe d`arriver à un consensus.

Si les gestionnaires ont des désaccords fondamentaux sur la façon d`aborder une décision, il peut être difficile - voire impossible - pour un groupe d`atteindre un consensus, ce qui est un résultat que tout le monde peut accepter même si elle représente le plus petit dénominateur commun de tous idées proposées. Le désir de consensus peut également causer des décideurs afin d`éviter les conflits et présentatif des alternatives. La tendance à se conformer au groupe et éviter de susciter des idées potentiellement impopulaires est appelé groupthink. Groupthink peut réduire le partage des connaissances et de la créativité, diminuant ainsi quelques-uns des principaux avantages de la prise de décision collective.