Quels paramètres sont utilisés pour mesurer la qualité de la performance d`une équipe?

Le gestionnaire doit décider quelles compétences il veut que l`équipe à améliorer et doit alors décider d`une méthode de mesure de l`information. Avec les progrès technologiques et les changements dans la théorie de la gestion, les anciennes façons de faire fonctionner une équipe ne sont plus les plus efficaces et efficaces. Si un gestionnaire, chef d`équipe ou le consensus de l`équipe décide d`essayer une méthode nouvelle d`achever une série de tâches, ils peuvent utiliser des mesures pour décider si la dernière approche est avantageuse.

Le gestionnaire doit venir avec une série de vertus ou les réalisations que l`équipe idéale aurait. Ensuite, le gestionnaire, les membres ou un observateur impartial utilise les mesures pour se marquer dans les catégories. Une métrique, conseiller, porte sur la façon dont l`équipe peut prendre des idées et des meilleures pratiques des autres dans leur domaine de spécialisation et de les utiliser dans leurs propres projets.

L`innovation est une autre mesure. Les équipes novatrices peuvent venir avec de nouvelles façons de faire les choses. Cependant, ils doivent faire la distinction entre les méthodes pratiques et peu pratiques. Une fois qu`ils élaborent une méthode, les gestionnaires peuvent évaluer une autre mesure, la promotion. Promotion se réfère à la façon dont l`équipe peut vendre des idées à ceux en dehors de l`équipe.

Les équipes ont organisé des membres qui sont conscients de leur rôle dans l`équipe. Les équipes ont organisé des objectifs sans ambiguïté. Producing se réfère à la constance de l`équipe peut offrir des produits ou des services de haute qualité à rendement élevé. Certaines équipes pourraient produire bien au départ, mais les équipes qui rang élevé dans l`entretien peuvent suivre des processus de travail efficaces.

Les équipes doivent vérifier régulièrement les aspects de leur travail pour faire en sorte qu`ils ne font pas d`erreurs, en particulier avec des audits financiers, juridiques et des contrôles de sécurité. Les gestionnaires peuvent mesurer l`amélioration de l`équipe à la fois par la façon dont ils vérifient les erreurs et à quelle fréquence ils font effectivement des erreurs.

Une autre façon de mesurer l`amélioration de l`équipe est en fonction des résultats. La direction peut mesurer l`équipe basée sur les meilleures situations hypothétiques. Par exemple, une équipe technique réussie d`écriture va créer des documents techniques qui sont si clairement que la société de logiciels ne reçoit pas les appels de bureau tech. Lorsque l`équipe produit toujours moins d`appels de support technique, l`équipe s`améliore. Les gestionnaires peuvent mesurer l`amélioration de l`équipe facilement grâce à des données mesurables, telles que les ventes. Cela fonctionne bien avec les équipes commerciales. Si une équipe de vente apporte sans cesse plus de conversions chaque mois, l`équipe de vente s`améliore.