Comment créer l`esprit d`équipe
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Anthropologue Margaret Mead a écrit, "Ne doutez jamais qu`un petit groupe de personnes réfléchies et engagés puisse changer le monde." Une équipe de travail ne peut être chargé de changer le monde, mais ils sont responsables de la réalisation de certains objectifs dans leur entreprise, ce qui signifie que la collaboration efficace est aussi important dans ce contexte comme dans tout autre. Il y a plusieurs éléments clés qui doivent être présents pour qu`une équipe soit vraiment efficace et productive.
La composition de l`équipe est essentielle à son efficacité. Une équipe forte est composée de personnes avec une variété d`ensembles de compétences et des personnalités qui se complètent et contrastent les uns des autres. Les différences entre les membres de l`équipe peuvent conduire à des désaccords, mais ils aussi conduire à de meilleures solutions, car diverses équipes sont plus susceptibles de contester les hypothèses acceptées et les normes d`exploitation.
Les équipes efficaces ont une vision partagée et mutuellement convenus objectifs. Ils savent tous le résultat final souhaité et sont motivés pour y parvenir. Les équipes avec une vision partagée et le but de collaborer entre eux et coordonnent leurs efforts afin d`être couronnée de succès. En outre, ils vérifient souvent avec l`autre et le chef d`équipe pour vous assurer qu`ils sont sur la bonne voie et faire des progrès. L`équipe a établi des jalons du projet et des mesures qui sont utilisés pour suivre les progrès accomplis vers l`objectif commun. membres de l`équipe acceptent également la responsabilité de tous les problèmes et de travailler ensemble pour les résoudre. Ils célèbrent aussi des succès.
Selon Patrick Lencioni dans "Les cinq dysfonctions d`une équipe," "Confiance est au cœur d`une équipe soudée qui fonctionne. Sans elle, le travail d`équipe est impossible." La confiance entre les membres de l`équipe signifie que ce qu`ils sont prêts à être ouvert et honnête avec l`autre, partager leurs faiblesses et leurs erreurs, et d`accepter des commentaires constructifs. La confiance se construit grâce à une communication continue ouverte qui permet aux membres de l`équipe de poser des questions et d`admettre des erreurs sans crainte du ridicule ou de punition.
Les équipes efficaces ont des leaders efficaces qui savent comment créer un environnement positif de travail productif. Selon Crane et Patrick dans leur livre, "The Heart of Coaching," de bons dirigeants soulever et soutenir leurs membres de l`équipe, admettent et propriétaires de leurs erreurs, de célébrer l`apprentissage, et le soutien créatif de résolution de problèmes. Ils traitent tous les membres de l`équipe avec courtoisie et respect, poser des questions, écouter attentivement et faire des demandes plutôt que des ordres.
Les équipes efficaces partagent certaines caractéristiques communes. Ils écoutent et travaillent à comprendre ce que les autres sont disant: parle clairement en utilisant des exemples pour augmenter understanding- et partager ouvertement des idées et des sentiments. Ils essaient volontiers les idées des autres, demander de l`aide, et sont honnêtes et respectueux dans leurs interactions.
Membres encouragent les uns les autres à partager leurs idées- ils sont inclusives et de chercher des façons dont ils peuvent se soutenir mutuellement et de l`équipe. Ils travaillent ensemble, aider à l`identification des problèmes et de prendre sur les différents rôles et fonctions que nécessaire pour faciliter la progression de l`équipe.
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