Comment faire un calendrier de produit
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Les entreprises se lancent dans une variété de projets dans le cadre de leurs activités commerciales. Certains projets tournent autour de l`équipement de mise à niveau, tandis que d`autres permettent aux entreprises de respecter les délais des clients pour les travaux de service. Le chemin critique d`un projet fournit à la société de l`information au sujet de ses principales tâches. Les entreprises analysent les chemins critiques pour créer un horaire de travail des employés. Ce chemin forme une composante importante de l`échéancier du projet.
Création du chemin critique consiste à identifier toutes les tâches nécessaires à la réalisation du projet et déterminer les tâches qui contrôlent l`achèvement du projet. La société crée le chemin critique en détaillant chaque tâche nécessaire et d`identifier ceux qui comptent sur l`achèvement d`autres tâches. Par exemple, lors de la cuisson d`un gâteau, le chef a besoin de faire cuire la pâte avant d`appliquer le glaçage. Le chemin critique est constitué d`une série de tâches qui prennent le plus long à remplir, et définit ainsi la longueur maximale du temps nécessaire pour achever le projet.
La société crée le calendrier du projet en attribuant à chaque tâche à un employé spécifique. Chaque tâche comprend un délai qui doit être remplie pour que la prochaine tâche de commencer. Chaque employé conserve la responsabilité de la gestion de la tâche qui lui est assignée et veiller à ce que ce qu`il soit terminé avant la date limite. L`employé peut demander l`aide des autres, mais finalement il est responsable. Les employés qui sont affectés des tâches sur le chemin critique face à un examen plus élevé en raison de l`importance de ces tâches.
Comprendre le chemin critique du projet permet à l`entreprise de prioriser les tâches qui nécessitent une plus grande attention. Ces tâches relevant le long du chemin critique influent directement sur la capacité de la société à terminer le projet à temps. Tout retard dans ces tâches en retrait la date d`achèvement du projet. Tâches pas sur le chemin critique peut être retardée sans affecter la date d`achèvement du projet. Pour cette raison, les tâches du chemin critique encourent une priorité plus élevée dans l`utilisation des ressources de l`entreprise.
Le chemin critique permet également aux entreprises la possibilité d`attribuer des délais à chaque tâche. employés de l`entreprise ont besoin pour effectuer chaque tâche sur le chemin critique de la date limite afin de maintenir le calendrier du projet. Tâches le long du chemin critique déterminent les délais requis. Les dates limites assignées à des tâches du chemin critique doivent coordonner pour faciliter l`achèvement du projet final au temps. Après l`attribution de ces délais, la société attribue des délais pour les tâches restantes.
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