Les étapes de la méthode du chemin critique

Liste de toutes les activités nécessaires à la réalisation du projet. L`utilisation d`un exemple simple de la peinture et recarpeting un bureau, certaines activités pourraient être: choisir les couleurs de peinture, enlever les meubles de la pièce, enlever le vieux tapis, sélectionnez la moquette, la peinture de la salle, le remplissage et les fissures de sable et de trous de clous dans le mur, etc . Faire une liste complète de toutes les activités du début à la fin vous aidera à déterminer la portée d`un projet.

Déterminer quelles sont les activités séquentielles (doit être achevée avant une autre activité) ou concurrente (peut être complété en même temps qu`une autre activité). activités séquentielles formeront le chemin critique, tandis que competitors ajoutera au temps nécessaire pour l`achèvement. Pour la rénovation de bureaux, enlever la vieille moquette, la peinture des murs et d`installer un nouveau plancher serait activités séquentielles. Sélection de couleurs de peinture et un entrepreneur de peinture sont des étapes simultanées qui devraient être achevés avant la peinture des murs.

Estimer la durée de chaque activité. Vous pouvez utiliser les données d`expérience ou de suivi dans le passé pour estimer le temps d`achèvement pour chaque tâche. Cela ne tient pas compte des variations ou d`autres facteurs qui peuvent affecter le temps d`achèvement, mais est la meilleure méthode à ce stade.

Dessinez le diagramme de chemin critique, en utilisant un cercle et une flèche figure simple, avec un cercle aux deux extrémités d`une flèche. Mettez un numéro dans le cercle de premier plan représentant sa place dans le processus. Etiqueter le cercle à la fin de la flèche avec le numéro suivant dans la séquence. Comme les tâches sont énoncées dans l`ordre d`exécution, le cercle de fin d`une tâche devient le cercle au début de la prochaine et prend son numéro comme son début. La flèche est lui-même marqué avec la tâche et la durée estimée pour l`achèvement. activités simultanées commencent à l`étape appropriée du processus et bifurquent, revenir au stade où leur réalisation est essentielle à l`étape suivante du processus.

En commençant par l`activité 1, identifier le chemin le plus long le long des activités séquentielles du début à la fin. Cela devient maintenant le chemin critique pour l`achèvement du projet Estimation du temps d`achèvement du projet est déterminé en additionnant les estimations de temps pour chaque activité.

Transférer les éléments du diagramme de chemin critique dans une feuille de calcul Excel. Entrez les activités dans l`ordre dans la première colonne, avec des tâches concurrentes comme un sous-groupe pour chaque activité séquentielle. Dans la colonne suivante, entrez le temps nécessaire pour achever la tâche et dans une troisième colonne, la date prévue d`achèvement. Reportez-vous à la feuille de calcul que le projet progresse en temps réel.

Attribuer un chef de projet ou chef d`équipe. Alors que le projet progresse, il faudra peut être ajouté ou supprimé des activités. Les changements dans les budgets, le personnel et les matériaux peuvent tous affecter le chemin critique.

Mettre à jour et modifier le schéma du chemin critique ou un tableur que le projet progresse en temps réel. Les activités critiques ou secondaires peuvent survenir en raison de changements de l`amélioration des processus ou système des mises à niveau.

Appliquer la méthode du chemin critique à tout processus qui a de multiples activités, les délais d`exécution et les délais d`achèvement spécifiques. Il peut être utilisé pour mettre en œuvre de nouveaux procédés, terminer une rénovation (comme dans l`exemple) ou de réorganiser l`espace de bureau. Il peut avoir été le fruit d`une entreprise de produits chimiques, mais elle peut être appliquée à toute entreprise ou industrie qui cherchent à améliorer la productivité et l`efficacité.