Avantages et inconvénients d`un diagramme de gantt

Un avantage de diagrammes de Gantt est leur présentation graphique. Businesspeople sont devenus très familiers avec la représentation graphique du diagramme de Gantt des échéances et des jalons projet, et ils aiment le fait qu`ils peuvent identifier clairement les étapes d`un projet. Parce que les tâches sont souvent représentées par une série de différentes barres de couleur, les membres d`une équipe de gestion de projet peuvent identifier leur emploi dans un projet un coup d`oeil.

Les diagrammes de Gantt sont des outils de présentation qui montrent ce que les principales étapes d`un projet sont. En voyant comment les gestionnaires du projet ont alloué et planifié chaque ressource, toute l`équipe de gestion de projet reste sur la même page sur les attentes et les dates d`échéance livrables. Cette capacité à illustrer des jalons est également un outil utile pour les cadres supérieurs qui préparent le statut Rapports- qu`ils ne veulent pas de déchiffrer des rapports détaillés. Un diagramme de Gantt leur donne un moyen de travailler sur le chemin critique.

Un inconvénient des diagrammes de Gantt concerne les dépendances de tâches. Lorsque les gestionnaires de projet sont illustrant les tâches dans un projet, parfois ils veulent montrer comment les tâches dépendent les uns des autres. Malheureusement, le format du diagramme de Gantt ne permet pas cela. Pour remédier à ces problèmes, les gestionnaires de projet peuvent illustrer les contraintes relatives aux tâches en ajoutant des lignes verticales, mais cette solution limitée ne fournit pas suffisamment d`informations sur les dépendances clés, et il ne permet pas les gestionnaires de projet pour vérifier les dépendances.

Les projets ne sont pas statiques: certains changements peuvent être attendus comme vous allez le long. Cependant, les diagrammes de Gantt ne sont pas flexibles dans ce waypoint ils ne peuvent pas tenir compte de ces changements. Les gestionnaires de projet doivent terminer toutes les estimations avant de pouvoir produire le tableau, donc si les estimations changent, ils doivent alors redessiner la carte. En outre, les diagrammes de Gantt ne peuvent pas illustrer plusieurs possibilités de planification dans le même graphique, ils ne peuvent pas indiquer facilement les affectations de ressources.