Comment calculer la durée du projet

Créer une liste de contrôle de l`activité de projet qui comprend une liste de toutes les activités et les tâches prévues, ainsi que des sous-tâches pertinentes nécessaires pour terminer le projet. Par exemple, la tâche de configuration de logiciels en nuage ressources humaines pourrait inclure une sous-étape d`intégration des données existantes et une autre pour le réglage des niveaux d`accès utilisateur. La liste de contrôle fournit un endroit pratique pour les estimations de temps d`entrée pour chaque tâche.

Un chef de projet avec une expérience estime souvent la tâche d`achèvement sur la base de projets similaires antérieurs. Si vous manquez d`expérience en tant que gestionnaire de projet, ou le projet représente quelque chose de nouveau, vous devriez demander l`assistance de ceux ayant une expérience pertinente, comme les autres gestionnaires de projet. membres de l`équipe de projet peuvent également fournir des estimations pour leurs activités individuelles. Réglez le temps estime haut ou le bas pour toutes les hypothèses et les contraintes que vous identifiez. Par exemple, si un membre de l`équipe envisage d`aller en vacances durant le calendrier du projet prévu, qui sert comme une contrainte.

Ajouter toutes les estimations de la tâche et l`activité finale ensemble et convertir le total des heures. Ce numéro sert une estimation de la durée du projet provisoire, qui doit être converti en semaines ou en mois. Les gestionnaires de projets comprennent souvent du temps supplémentaire, appelée flotteur de projet, de fournir un tampon de temps pour les retards imprévus dans l`achèvement.