la gestion et la planification du projet peut être un processus difficile et de la pensée à forte intensité lors du traçage de temps, du matériel et des ressources dans la quête d`atteindre un objectif donné. diagrammes PERT sont très utiles au cours de cette activité, car ils présentent des indicateurs graphiques qui tracent les progrès de tout projet. Vous pouvez facilement voir la durée de chaque tâche associée au projet, les ressources nécessaires pour atteindre chaque étape et les différentes dépendances à chaque moment. Le chemin critique est mesurée en traçant la ligne la plus longue ou la détermination de la longueur de la tâche ou une série de tâches entre le début et la fin du projet le plus long.
Déterminer les activités individuelles de chaque tâche, les départements et les individus (ressources) responsables de cette activité spécifique au sein du projet. Attribuer des numéros à ces tâches et consigner la durée prévue en heures.
Notez le "dépendances de tâches" de chaque tâche. Ce sera une activité qui ne peut pas commencer sa durée de démarrage jusqu`à ce qu`une tâche précédente a été soit commencé ou terminé. A titre d`exemple, dans une usine de fabrication spécialisée de bonbons, un mélangeur de chocolat ne peut pas démarrer le processus de mélange sans obtenir la quantité nécessaire d`amandes traitées, ce qui est de la responsabilité d`une tâche préalable. L`emballage ne peut pas commencer jusqu`à ce qu`ils obtiennent les bonbons. Ceci est considéré comme un "chemin critique." Tâche C ne peut pas commencer jusqu`à ce que la tâche B est terminée, et la tâche B dépend de la tâche A.
Tracez un cercle sur une feuille de 8,5 pouces par 11 pouces de papier et dans le cercle de mettre la lettre "UNE." Juste à côté du premier cercle, dessiner un autre de même taille et l`étiqueter "B." Tracez une ligne fléchée du cercle "UNE" encercler "B." Faites la même chose pour un autre cercle marqué "C." Continuer avec deux autres cercles marqués "ré" et "E." Vous devriez maintenant avoir cinq cercles étiquetés "UNE" par "E" avec des lignes fléchées qui coule de gauche à droite. Mettez une petite légende sous le cercle "UNE" titré "Démarrer", Et de mettre directement une légende sous le "E" cercle intitulé "Terminer."
Mettez la durée, en heures, pour chaque tâche, telle que définie par les ministères et les personnes mentionnées plus haut responsable, juste en dessous des lignes fléchées reliant chaque cercle. A titre d`exemple, la durée de "UNE" à "B" peut être de 11 heures et la durée de "B" à "C" peut prendre 5,5 heures. Compléter l`exemple en entrant une durée de 2 heures pour "C" à "ré" et 1,5 heures pour "ré" à "E." Ces deux derniers peuvent être considérés comme l`inspection et de la boxe en vrac, respectivement.
