Les cycles de vie des changements dans la gestion des affaires

Le changement technologique est inévitable. Il y a dix ans, la plupart des gens ne possédaient pas leur propre ordinateur, ou utiliser l`Internet dans la mesure où ils le font aujourd`hui. La technologie d`entreprise change à un rythme incroyable, et la clé de la gestion du cycle de vie des changements dans la technologie d`une entreprise est de le comprendre. Il y a la charge initiale de la technologie, suivie de la période d`utilité que la technologie entraîne avec elle, suivie d`une période d`obsolescence lorsque cette technologie est plus utile ou est moins utile.

En identifiant les changements qui doivent être faits et sont faits, vous pouvez aider à définir ce qui se passe et comment elle aura un impact sur votre entreprise. En outre, en identifiant le changement clairement, vous pouvez aider à mettre au repos les craintes des gens qui sont impliqués dans votre entreprise, de sorte qu`ils ne sont pas inquiets sur la façon dont le changement aura une incidence sur leur carrière et leur emploi.

Une autre étape dans le cycle de vie du changement devient l`attention des personnes impliquées dans votre entreprise et l`alignement de leurs troubles. Cela signifie simplement que vous avez besoin pour tous ceux qui sont nécessaires à l`entreprise de remarquer que le changement doit avoir lieu, et d`aligner leurs troubles, ou d`obtenir leur attention hors de l`idée qu`un changement va avoir lieu, et concentré sur ce qui doit être changé.

Une fois que vous avez obtenu tout le monde à bord et convaincu que le changement est nécessaire ou inévitable, vous pouvez mettre en œuvre le changement nécessaire et aider les gens à faire la transition. Ceci est la période où le nouveau système va effectivement en vigueur et commence à être utilisé par tous.