Le changement organisationnel est la modification ou l`ajustement des opérations commerciales courantes d`une entreprise. Les propriétaires d`entreprise et les gestionnaires peuvent avoir besoin pour diriger le changement imprévu ou prévu. Différenciation entre ces deux processus de changement peut aider les propriétaires et les gestionnaires comprennent les forces internes et externes qui affectent la société. changement planifié a généralement un résultat attendu qui améliore une partie de l`entreprise. changement imprévu peut être chaotique et conduire à un résultat inconnu.
Passez en revue les actions des propriétaires et gestionnaires d`entreprises. Ils doivent avoir une compréhension et une connaissance du changement clair. Si elles semblent incertains de la situation ou peu claire quant à son résultat, les changements ont été probablement pas attendus.
Évaluer la réaction des employés. Comme pour les propriétaires et les gestionnaires, les employés ont une opinion sur les changements résultant. Les employés qui ne peuvent pas effectuer des tâches selon les besoins ou qui ont des difficultés nouvelles dans leur travail peuvent faire face à des changements imprévus.
Regardez les actions d`un concurrent. Des changements majeurs prévus dans une entreprise peut être le résultat des changements économiques sur le marché local. Les concurrents qui ne sont pas ajustent les opérations peuvent être un signal que le changement imprévu se produit dans l`entreprise.
Surveiller le résultat du changement, planifiée ou non. Le résultat du changement devrait se traduire par l`amélioration des opérations et une meilleure productivité. Bien que des ajustements mineurs peuvent être nécessaires, ceux-ci sont normaux. Les changements imprévus peuvent entraîner des changements ou des modifications à l`entreprise continuelles et des problèmes majeurs.
