Quelle est l`importance de gestion du changement à la réussite d`une entreprise?

Lorsqu`une organisation travaille sur un projet, la gestion du changement est essentielle à la réussite de l`entreprise. Selon le Centre d`apprentissage en gestion du changement, une corrélation directe existe entre la gestion du changement et le succès d`un projet. Un écrivain sur le site Web de gestion du changement Learning Center se réfère à une étude réalisée en 2002 par McKinsey & Société qui a étudié le retour sur investissement (ROI) de l`efficacité de la gestion du changement a été à plus de 40 projets. Lorsque les pratiques de gestion du changement ont été utilisés, le projet avait une efficacité de 100 pour cent des résultats escomptés par rapport à 50 pour cent pour les projets qui ne demandent pas les principes. Un exemple de ceci est un nouveau produit une société crée. Chaque étape sur le chemin de la création du produit peut apporter le changement. L`emballage peut être différent, la stratégie de marketing peut être différent et même les essais de produits peut être différent. Si les gens sur le projet ne considèrent pas le changement ou résistent au changement, le produit peut échouer.

L`écrivain Change Management Learning Center affirme que non seulement le changement se produit tout le temps, mais la vitesse du changement augmente sensiblement. Garder le contact avec des changements rapides est la différence entre gagner affaires ou rater des occasions. Tenez compte de votre entreprise vend un produit dans une zone régionale et vous êtes approché par une compagnie nationale qui veut distribuer votre produit à travers le pays. Dans un temps très court, vous devez augmenter la production, embaucher de nouveaux employés, de développer la nouvelle distribution et éventuellement re-marque de votre produit, tout en maintenant vos ventes actuelles. Si un processus de gestion du changement ne sont pas en place, l`un quelconque point de défaillance peut entraîner l`ensemble du projet à l`échec.

Les entreprises qui produisent des produits similaires ont toujours été en concurrence avec cependant chaque autre-, la compétition est devenue de plus en plus intense. principes de gestion du changement peuvent aider une entreprise à rester compétitifs. Prenons comme exemple une société d`informatique qui crée une nouvelle fonctionnalité, comme une conception de cas intéressante. Les consommateurs achètent le produit en raison de la "fraîcheur" facteur. Combien de temps en concurrence les entreprises informatiques peuvent rampe jusqu`à offrir des conceptions de produits similaires peuvent avoir une incidence sur les ventes.

considérations concurrence, la vitesse du changement et le concept global de la gestion du changement ont tous une question fondamentale sous-jacente. La gestion du changement est si important parce que, à son essence est le principe de l`identification et l`élimination des obstacles. Un obstacle peut être à partir d`une question interne simple à des accords multinationaux. Envisager une organisation qui achète un nouveau morceau de logiciel. La question est tout simplement que les employés ont besoin d`une formation sur son utilisation. Cependant, les employés peuvent résister à la modification ou le logiciel ne peut pas être compatible avec certains matériels. Gérer la façon dont l`organisation adopte le logiciel est une question d`éliminer systématiquement tout ce que les obstacles surgissent. À plus grande échelle, envisager un produit de votre entreprise souhaite introduire dans un pays. Les obstacles peuvent être avec le gouvernement du pays ou avec des caractéristiques spécifiques, le produit doit avoir, comme une alimentation qui répond aux réglementations du pays. Même la conversion de l`argent du pays en dollars américains pourrait être une barrière. la gestion du changement bien aiguisé identifie rapidement les barrières et développe les moyens de les éliminer.