Le rôle du changement dans la gestion

Les gestionnaires doivent comprendre que le changement dans la gestion est un processus continu. Alors que de nouvelles opportunités de marché apparaissent, de nouvelles efficacités opérationnelles sont identifiés et une organisation se développe ou la gestion marchés- doivent savoir comment adapter et comment diriger ses subordonnés d`adaptation.

Les changements souhaités doivent être clairement définis afin que les personnes impliquées se concentrera sur la façon la plus efficace pour accomplir ce changement. définition du changement Unclear peut avoir un impact moral et augmenter les coûts.

Les changements doivent être planifiées et exécutées progressivement, laissant le temps de réajuster les objectifs de changement en cas de problèmes. En outre, des changements progressifs sont plus susceptibles d`être acceptées d`un changement majeur à la fois. Un gestionnaire doit élaborer un plan pour parvenir à un changement. Les étapes clés doivent être identifiés. Les responsabilités de chaque étape dans le plan doivent être affectés avec des dates de début et de fin pour chaque étape du plan.

La direction doit adopter les changements nécessaires pour donner l`exemple pour ceux qui relèvent d`eux. Ils devraient introduire des changements dans une affaire qui ne fait pas ceux qui se sentent touchés menacés. Les changements devraient être annoncés bien à l`avance de l`événement et la raison du changement clairement expliqué. La haute direction devrait être engagée à soutenir un changement qui est géré par la direction centrale. Un champion doit être sélectionné pour le changement, de sorte que si des problèmes ou des barrages routiers se produisent, un niveau plus élevé peut intervenir et faire en sorte que des progrès sont réalisés pour accomplir le changement.

Les gestionnaires devraient présentent une attitude positive sur le changement parce que, si elles sont positives, d`autres touchés sont susceptibles d`être positifs.

Les progrès réalisés dans la mise en œuvre d`un changement doit être surveillée sur une base continue. Les membres d`une équipe de gestion du changement assigné devraient se réunir périodiquement pour discuter des progrès. En outre, le gestionnaire responsable de la gestion du changement devrait fournir une mise à jour régulière au progrès des rapports de la haute direction à ce jour, les problèmes rencontrés et les solutions. Après un changement a été mis en œuvre avec succès, une réévaluation périodique devrait se produire pour vous assurer que le changement est toujours en cours.