La planification des systèmes d`affaires
la planification des systèmes d`affaires se rapporte généralement au système de gestion de l`information d`une…
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Les restaurants sont construits des systèmes complexes pour l`achat, le stockage, la préparation et la vente de nourriture. Le bien-être d`un restaurant dépend de ses systèmes d`information de gestion, qui coordonnent tout du personnel de planification au service à la clientèle. systèmes d`information de gestion de restaurants devraient faire un restaurant plus rentable ainsi qu`un meilleur endroit pour les clients à manger.
Chaque restaurant a besoin d`une stratégie pour la prise de commandes, fournir de l`information à la cuisine et facturer les clients pour leur nourriture. Ces systèmes peuvent être aussi simple que des notes manuscrites ou aussi compliqué que les systèmes informatiques qui envoient des ordres à la cuisine et pointage des ventes pour chaque serveur. Des systèmes simples sont moins sujettes à des difficultés techniques, mais ils ne peuvent pas traiter l`information aussi efficacement fonctionner aussi bien des systèmes informatiques. systèmes de point de vente des restaurants devrait également inclure l`infrastructure pour les paiements par carte de crédit de traitement.
Restaurants dépendent de la communication d`informations entre les différentes divisions, comme les serveurs relais des ordres au personnel de la cuisine et le personnel de cuisine en laissant les serveurs savent que leurs commandes sont prêtes. En outre, les systèmes de communication de restauration devraient permettre au personnel de se connecter repas finis avec les clients qui leur ont ordonné, et de transmettre des détails sur les demandes spéciales et des besoins spéciaux. La direction du restaurant doit également développer des systèmes d`information pour communiquer avec l`avant et à l`arrière de la maison sur des questions telles que le faible stock particulier des éléments de menu ou des ingrédients.
La dotation d`un restaurant peut être difficile parce que la demande pour la nourriture sera probablement fluctuer considérablement, souvent en raison de variables que vous ne pouvez pas suivre. Identifier toutes les variables que vous faites remarquer que l`influence du trafic dans votre restaurant, comme les conditions météorologiques et le jour de la semaine. Construire un horaire hebdomadaire au personnel de votre restaurant en fonction de ces variables, telles que la planification du personnel supplémentaire le samedi soir si tel est votre plus achalandé changement. Compiler les données sur les ventes et les heures des employés pour déterminer un rapport rentable des heures des employés au total des ventes. personnel sur les restaurants systèmes de formation sont également essentiels à la réussite, en veillant à ce que les employés connaissent le protocole et les systèmes société, et sont capables de fournir un produit de haute qualité. Ecrire une information complète manuel de l`employé détaillant que chaque membre de votre personnel devrait savoir.
systèmes de gestion financière sur les restaurants doivent naviguer les questions de flux de trésorerie et garder la trace des coûts. Un restaurant a besoin de flux de trésorerie suffisants pour acheter des fournitures et payer les employés, ou ne peut pas continuer à fonctionner. En outre, les restaurants ont besoin de gagner des bénéfices en contrôlant les coûts et la maximisation des revenus. systèmes de gestion financière sur les restaurants devraient inclure des espèces projections de flux de revenus prévisions et les dépenses pour les mois à venir, et élaborer des stratégies pour compenser les déficits de flux de trésorerie, comme une ligne d`affaires de carte de crédit de crédit ou d`une entreprise.
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