Conseils pour les entrevues descriptives du comportement

Si vous connaissez des informations pertinentes sur l`entreprise vous offrant une entrevue, vous pouvez préparer vos réponses d`entrevue d`une manière qui transmet que vous et l`entreprise ont des valeurs et des objectifs similaires. En savoir plus sur le poste pour lequel vous interviewez, l`histoire de l`entreprise et les questions de votre département prospective peut faire face. Il est également une bonne idée d`en apprendre davantage sur la clientèle cible de l`entreprise et les produits ou services vendus afin que vous puissiez préparer une stratégie pour votre entrevue, rassembler des informations sur vous-même que vous voulez mettre en évidence, et penser à des questions que vous pourriez poser le gestionnaire d`embauche. Par exemple, si un gestionnaire d`embauche vous demande de fournir un exemple d`un temps que vous avez développé et entretenu des relations productives avec les autres, même si il y avait des points de vue différents, vous pourriez parler d`une expérience positive avec des collègues ou des clients antérieurs qui peuvent être similaires à une expérience que vous peut faire face dans la position pour laquelle vous postulez. De plus, en effectuant des recherches sur l`entreprise et le poste pour lequel vous avez postulé, vous pouvez développer une liste de questions que le gestionnaire d`embauche pourrait vous demander de sorte que vous pouvez y répondre en toute confiance.

Behavioral questions d`entrevue descriptives évaluent la façon dont vous planifier et d`organiser, résoudre des problèmes, traiter le stress et communiquer. Par exemple, un gestionnaire d`embauche peut vous demander de parler d`un défi que vous avez rencontrés dans le passé et comment vous avez trouvé une solution. Alternativement, elle peut demander comment vous réagissez quand critiqué, ou vous pouvez avoir à décrire comment vous gérer un changement soudain dans votre horaire de travail ou de la façon dont vous avez traité avec des collègues passés qui étaient difficiles. Un article Avril 2011 dans le magazine Fortune a déclaré que les gestionnaires d`embauche peuvent poser des questions bizarres, comme ce super-héros que vous aimeriez le plus et pourquoi, d`examiner votre processus de pensée. Lors de la préparation pour une entrevue qui a des questions descriptives du comportement, faire une liste de vos trois principales forces, faiblesses, plus grandes réalisations professionnelles, les leçons apprises en cours d`emploi et des moments où un projet ne va pas comme prévu. Pour chaque situation, rappeler votre implication, le résultat et la manière dont vous avez appris de l`événement. Préparer ces informations avant une entrevue peut vous aider à répondre à des questions pensivement sans avoir besoin de prendre le temps de se souvenir des expériences passées.

De nombreuses questions d`entrevue descriptives de comportement auront vous pensez compétences professionnelles passées ou actuelles que vous avez appris ou pratiqué. Par conséquent, il est à votre avantage d`être en mesure de connaître vos compétences professionnelles sans hésitation. Les compétences reliées au travail comprennent votre capacité d`adaptation, vos compétences en leadership et votre capacité à influencer les autres. Votre capacité d`adaptation peut se rapporter à la résolution de problèmes, la gestion des conflits, l`empathie, la capacité de contrôler une situation difficile et l`affirmation de soi. Compétences qui se rapportent à vos compétences en leadership comprennent la capacité de mener des recherches objectives, ainsi que votre motivation, les compétences de planification, les compétences organisationnelles, les compétences de négociation et de l`intégrité. Compétences liées à la capacité d`influencer les autres comprennent vos capacités à convaincre les autres, prendre des risques, travailler avec les autres, le travail dans des conditions stressantes, communiquer verbalement et par écrit, d`exécuter des présentations efficaces et montrer la résilience.

La Asper School of Business suggère que vous utilisez le SOAR (la situation, l`opportunité ou un obstacle, action, résultat) méthode pour répondre à des questions d`entrevue comportementales descriptives. Après un gestionnaire d`embauche vous pose une question, décrire une situation pertinente et les opportunités présentés ou les obstacles que vous avez rencontrés. Alors parler de ce que vous avez fait pour résoudre le problème ou atteindre l`objectif, les compétences que vous avez utilisées et comment les autres ont réagi. Enfin, discuter comment vos efforts ont eu un impact sur la situation, d`autres impliqués et la société.