Points forts dans une évaluation auto-performances

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Voici un scénario que vous vous trouvez si votre gestionnaire et votre organisation, vous voulez votre entrée sur une évaluation annuelle du rendement. Vous recevrez un formulaire d`auto-exécution ou tout simplement une demande de faire une liste des contributions que vous avez apportées au cours de l`année écoulée. Vous pourriez également être invité à vos forces et vos faiblesses personnelles et les objectifs possibles pour la nouvelle année. Être prêt.

You Know Yourself

  • Lorsque vous êtes invité à écrire une liste de vos points forts, soit parce que votre gestionnaire, ou au moins le concepteur du système d`évaluation des performances, vous, l`employé croit, sait-vous mieux. Stick avec les points forts que vous et votre gestionnaire avez déjà discuté ou que vous pouvez soutenir avec des exemples. Si vous choisissez une force et ne peut pas le justifier en tant que telle, ou pire, il est sans rapport avec votre travail, ne pas écrire sur votre liste.

Deux perspectives




  • Il y a deux points de vue sur toutes les qualités sur vous-même que vous croyez est une force. Vos gestionnaires et collègues pourraient ne pas convenir. Par exemple, vous pourriez être un perfectionniste auto-proclamé, et vous croyez que cela contribue à la qualité de votre travail. Un gestionnaire pourrait croire que vous n`êtes jamais satisfait de votre travail et que votre perfectionnisme ralentit votre productivité. Choisissez qualités personnelles que vous êtes sûr sont des atouts. Vous pouvez demander quelques suggestions de votre gestionnaire lors d`une réunion d`évaluation du rendement.

Honnêteté

  • La meilleure chose que vous pouvez faire lorsque vous composez une liste des atouts professionnels est d`être brutalement honnête. Un superviseur peut utiliser votre liste à des fins différentes. Vos points forts écrits comme des exemples concrets de la façon dont vous avez aidé l`employeur au cours de la dernière année pourrait devenir détails dans la partie narrative de votre évaluation. Autres points forts ou les faiblesses dans les yeux d`un superviseur, pourraient constituer la base d`objectifs personnels que vos ensembles de gestionnaire pour l`année à venir.

Obtenez entrée

  • Vous pouvez solliciter des commentaires sur vos points forts de ses collègues. Expliquez que vous voulez écrire une auto-évaluation honnête et de se concentrer sur les points forts. Collègues qui ont travaillé en étroite collaboration avec vous tout au long de l`année peuvent contribuer à vous rappeler de vos réalisations. Il est important que vous n`omettez points forts ou les réalisations exposées au début de l`année d`évaluation.
Entreprise / Gestion d'entreprise / Gestion des employés

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