Comment utiliser l`analyse comparative en gestion de projet
L`un des principaux objets d`un plan de gestion du projet est de définir des objectifs et définir des mesures et des…
La gestion de projet est une discipline qui implique la planification, l`organisation et le suivi d`un projet dans le cadre des contraintes de temps, le budget et les ressources qui lui sont allouées. Les projets commencent par définir un objectif basé sur un besoin démontré, et de conclure avec ce qui démontre que le besoin a été effectivement rencontré par le projet et l`objectif atteint. Pour ce faire, le projet est guidé à travers les étapes de définition, de planification, d`exécution et de livraison.
La phase de définition est d`abord et est parfois appelée la phase d`initiation. Dans cette phase, le chef de projet est embauché ou nommé, puis sélectionne une équipe. Au cours de cette phase, le besoin d`être pris en charge par le projet est soigneusement défini. Les personnes touchées par le problème sont consultés, les besoins sont discutés et des solutions débattues. La documentation initiale du projet est également généré au cours de cette phase. Cela implique généralement une justification de cas d`affaires pour le processus, une vue d`ensemble du projet et la définition des jalons. Les jalons sont des points au cours de laquelle le projet est mesurée pour assurer qu`il est sur la bonne voie.
Au cours de la phase de planification, les différentes étapes du projet sont définis à partir du début à la fin. Les principaux objectifs comme objectifs spécifiques, des avantages commerciaux et les objectifs du projet sont defined- la structure de gouvernance ou de la gestion du projet est également défini. La structure de gestion dans ce cas consiste à définir qui est responsable de quoi et qui rend compte à qui. définir soigneusement les étapes du projet, les livrables et la structure de gestion dès le départ est important pour que la reddition de comptes et la mesurabilité peuvent être maintenues tout au long du processus et les conflits peuvent être résolus rapidement.
La phase d`exécution du projet est généralement la plus longue phase de la gestion de projet. Comme son nom l`indique, il est au cours de cette phase que le travail réel sur le projet est réalisé. Alors que le travail est en cours, les gestionnaires de projet sont le suivi des progrès, tester le travail fini et prototypes et les problèmes qui se posent sont résolus. Comme la phase d`exécution se déplace vers l`achèvement, les groupes qui sont touchés par le projet sont informés et impliqués dans le projet afin d`assurer que les objectifs sont atteints, répondre à toutes les questions qui se posent et de produire tous les documents requis, tels que des manuels.
La phase finale du cycle de vie de gestion de projet est désigné comme la phase d`évaluation ou de la fermeture. Il est au cours de cette phase que le projet fini est présenté et analysé afin de déterminer si elle était ou non un succès. Ceci est également la phase d`apprentissage. Débriefing a lieu à propos de l`ensemble du projet au profit des futurs projets. Les problèmes qui se posent sont abordés ainsi que les leçons apprises et les moyens possibles que les choses pourraient être faites mieux la prochaine fois. Un rapport final et projet préavis de fermeture sont généralement envoyés à la direction à ce stade.
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