Les phases de mise en œuvre du projet

Souvent, les gens qui travaillent sur un projet sont divisés en planificateurs et les exécutants. Si tel est le cas, assurez-vous d`impliquer d`exécution des projets dans au moins certains aspects du processus de planification. implémenteurs de projet peuvent avoir des idées uniques à offrir à l`étape de planification qui permettra de sauver le projet des coûts inutiles à l`avenir. Par exemple, les développeurs peuvent être en mesure d`identifier certains aspects du plan en pratique, et de proposer une alternative plus raisonnable.

La mise en œuvre d`un plan de projet est beaucoup plus facile si les objectifs généraux du projet sont répartis en petits objectifs. Commencez par créer un plan global. Ensuite, le décomposer en petits projets auxquels vous affectez des comités ou des petites équipes de personnes responsables de leur exécution. Assurez-vous de préciser qui est responsable de quels aspects du projet de sorte qu`il n`y aura pas d`interruptions inutiles une fois la mise en œuvre est en cours.

Chaque petit comité devrait élaborer un calendrier indiquant lorsque chaque aspect des petits projets seront terminés. Ceci est particulièrement important pour les 90 premiers jours de la mise en œuvre du projet, quand tout le monde est leurs repères et les premiers problèmes pratiques commencent à se poser. Procéder à des examens réguliers de l`horaire et de remédier à tout problème mettant une équipe en retard. Les évaluations des individus et des groupes sont appropriés à cette phase.

Désigner une personne qui est interne au projet soit finalement responsable de la mise en œuvre du plan, comme le chef de projet. Quand une personne a un intérêt personnel dans la réalisation du projet tel que prévu, il sera plus facile pour l`ensemble des bouts du projet pour être attachés ensemble. Sans cette personne, chaque comité sera probablement trop concentré sur son petit projet et oublier les problèmes associés à la réalisation du projet dans son ensemble.

Peu importe la façon dont un projet est planifié et géré, le stade où le travail est effectué est tenu de produire une multitude de problèmes. Les travailleurs trouveront que les circonstances elles prévues pour ne figurent pas dans la situation réelle. Par exemple, peut-être pelles trouveront une conduite de gaz où ils ne vous attendez pas un être. Comme chaque petit projet se heurte à ces difficultés, ils doivent communiquer toutes les informations pertinentes pour les autres petits projets afin qu`ils puissent ajuster leurs tâches en conséquence. Assurez-vous de maintenir les mises à jour constantes de chaque changement de circonstances afin de maintenir le fonctionnement global du projet en douceur.