Différence entre un livrable et une étape dans un projet, il

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Comprendre les concepts de gestion de projet.

Dans la gestion de projets informatiques, les produits livrables et les jalons sont les termes les plus couramment utilisés. Ils sont à la fois très important pour un projet informatique cependant, il y a une grande différence entre eux. Livrables sont le produit réel qui est délivré au cours du projet ou une certaine période du projet. Il est tangible ainsi que vérifiable. Il doit répondre aux exigences du projet d`origine, telles que les spécifications. Milestones marquent l`accomplissement d`un objectif concret du projet tel que l`achèvement de la phase de conception. Les jalons sont définis dans la structure de répartition du travail (WBS).

Différents concepts

  • Livrables forment les éléments de preuve qui représenterait l`aboutissement d`une étape en étapes sont régies par livrables. Livrables sont des produits qui sont identifiés pour les activités. Il y a plusieurs produits livrables lorsque le projet arrive à une étape importante. Livrables sont des produits tangibles présentés à la fin d`une étape.

Conceptuel Versus Tangible




  • Un livrable est un produit tangible alors que les jalons ont proposition symbolique, mais ne sont pas un produit physique. Un livrable spécifie le produit tangible dont le projet doit produire quand il essaie d`atteindre son but. Un projet a généralement plus livrables que les jalons.

différent utilisation

  • Livrables sont le résultat du projet qui est livré aux clients. Ils sont livrés à la fin des phases du projet, telles que la conception et la mise en œuvre. Les jalons sont définis pour les gestionnaires de projet et l`équipe de projet afin d`assurer l`avancement du projet. Ils ne sont pas livrés aux clients. Le processus de projet informatique se décompose en phases avec des objectifs connexes pour former des jalons. Les objectifs liés se réfèrent aux résultats attendus.

Corrélation et différence

  • Milestones se réfèrent à des événements ou des réalisations importantes, ce qui implique des livrables présentés. L`acceptation des livrables peut représenter une certaine étape. Les jalons sont d`assurer la mise au point de l`équipe de projet sur la phase ou les travaux en cours, tandis que les résultats attendus sont les conséquences du travail effectué au cours de la phase. Milestones assurent également la haute qualité du projet ainsi que les résultats attendus.

AUTRES

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