Comment écrire un périmètre de projet pour les projets de construction
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le travail d`organisation est composé de deux éléments: les opérations et les projets. Les opérations sont en cours et les projets repetitive- sont uniques et temporaires. Par exemple, si vous êtes dans le domaine du développement de logiciels, la promotion de vos services à des clients potentiels est une opération, mais le développement d`un programme de logiciel pour un client est un projet. Ainsi, un projet est une activité spécifique structurée avec des objectifs clairs et un calendrier pour l`achèvement. Le chef de projet assure que le projet répond à tous ses besoins et est livré à temps. Ceci est possible par la compréhension des différentes étapes du développement du projet et l`application des compétences pertinentes à chaque étape.
La première étape est d`avoir terminé la clarté sur la finalité du projet en consultation avec le promoteur du projet ou l`utilisateur final. Vous pouvez entreprendre une étude de faisabilité, et le chef de projet peut offrir l`entrée pour optimiser les objectifs du projet. Avec l`objectif du projet clairement défini, le chef de projet prévoit la stratégie globale en préparant une structure de répartition du travail détaillé, qui fixe les détails du plan de travail, le budget, les contrôles financiers et la sélection de l`équipe de gestion de projet. Ceci est partagé avec le promoteur du projet pour approbation.
Cela implique de comprendre les spécifications des clients du projet. Cela concerne essentiellement les exigences que les utilisateurs finaux veulent le projet pour répondre. Sur la base des spécifications ou des exigences du projet, il est possible d`avoir une estimation juste du budget et le temps nécessaire pour l`achèvement du projet. Si cela diffère sensiblement de la phase initiale, il est préférable de planifier de nouvelles consultations avec le client avant de lancer le projet.
Avec les approbations requises en place, le projet peut passer à l`étape de la conception. Ceci est le stade où les spécifications du client sont convertis en éléments livrables du projet. La conception du projet doit veiller à ce que le projet est conforme à toutes les spécifications. Il est recommandé de partager la conception du projet avec l`utilisateur final, qui peut convenir avec elle ou de recommander des changements. Il est plus facile de faire des changements à ce stade. Apporter des changements à la fin dégénère les coûts du projet.
la construction réelle du projet se produit à ce stade. Il est essentiel que le projet se déroule sans problème à ce stade pour maintenir les coûts au sein de budget. La phase de construction se déroule sans difficulté si toutes les étapes précédentes ont été respectées strictement. Un détail raté dans la conception peut mener le projet à l`arrêt. Cependant, vous obtiendrez les meilleurs résultats si l`on considère les spécifications du projet dans la conception de votre projet approuvé et avoir les bonnes personnes dans l`équipe. Le chef de projet joue également un rôle important dans la motivation de l`équipe pour terminer le projet à temps.
Le projet est mis en mode opérationnel. Après avoir apporté des modifications ou des changements mineurs qui peuvent être nécessaires à ce stade, l`utilisateur final prend possession du projet. La responsabilité finale du chef de projet est de présenter un rapport post-mise en œuvre pour le promoteur du projet. Cela sert comme un outil précieux pour tout changement ou toute amélioration future du projet.
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