Composants d`un plan de travail

La première composante d`un plan de travail est une description de projet ou d`un programme. Un plan de travail commence par discuter du projet ou programme, il a été créé. Ceci est un bref résumé du programme. Un plan de travail est généralement créé en utilisant un logiciel de traitement de texte et comprend plusieurs catégories clés.

Un plan de travail contient les questions clés. Toutes les questions clés du projet devraient être déterminés avant de commencer. Généralement, ces questions sont discutées lors des réunions entre les propriétaires, les entrepreneurs et les employés. Cela devrait se faire au cours de la phase d`évaluation du projet.

Un autre élément essentiel d`un plan de travail est une section consacrée aux buts et objectifs du programme. Au cours de la phase d`évaluation du projet, les buts et les objectifs doivent être déterminés et réglés avant de poursuivre. Beaucoup d`entreprises utilisent la méthode SMART lors de la définition des objectifs, ce qui signifie des objectifs doivent être spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et opportuns.

Identifier les principales stratégies pour le projet. Après l`identification et la définition des objectifs, un plan de travail énumère les principales stratégies qui seront utilisées pour atteindre les objectifs fixés. Milestones doivent être énumérés ainsi que tous les obstacles potentiels de l`entreprise peut rencontrer.

Liste toutes les ressources qui sont nécessaires pour mener à bien ce programme ou d`un projet. Cela comprend les équipes de développement pour le projet, des informations et des installations budget nécessaire. Dans cette section, les rôles et les responsabilités importantes des équipes et des comités devraient être définis.

Développer une ligne de temps. Cette composante d`un plan de travail devrait être donné beaucoup de pensée. La ligne de temps devrait être réalisable et doit prendre en considération tous les obstacles prévus l`entreprise peut rencontrer.

Déterminer les moyens de mesurer le succès. La dernière partie d`un plan de travail est le composant d`outils de mesure. Ce composant est essentiel de savoir si le projet est un succès à de nombreux points. Un outil de mesure est la ligne de temps. En comparant les résultats réels à la ligne de temps, une organisation mesure la façon dont le projet va par rapport aux objectifs visés.