La planification des systèmes d`affaires
la planification des systèmes d`affaires se rapporte généralement au système de gestion de l`information d`une…
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Les termes "Planning d`affaires" et "planification fonctionnelle" peuvent être utilisés de manière interchangeable dans un contexte d`affaires, parce que les deux décrivent des techniques de planification pour une entreprise. Cependant, chaque terme a sa propre signification qui décrit différentes stratégies de planification dans une entreprise. Alors que la planification d`entreprise se produit avant l`entreprise commence à fonctionner, la planification fonctionnelle est utilisée si une entreprise travaille sur un grand projet.
La planification des activités est effectuée avant une entreprise est enregistrée et lancée. Il est souvent écrit comme un véritable plan, dont le propriétaire peut se référer à pendant les phases de démarrage de l`entreprise et des années sur la route. La planification est bénéfique, car elle identifie le but de l`entreprise, où le propriétaire veut aller et comprend à court terme et les objectifs à long terme.
Le plan d`affaires écrit comprend des descriptions de l`entreprise, le propriétaire et le rôle de l`entreprise »sur le marché donné. Il présentera également un budget de fonctionnement, une liste des idées et des stratégies marketing et une description des opérations avec les noms des employés et des gestionnaires. Ce document est important pour maintenir l`entreprise sur les rails au cours des deux premières années de l`entreprise. Le plan peut être ajusté en fonction des changements et la croissance de l`entreprise peut rencontrer au cours des deux premières années.
la planification fonctionnelle se réfère au processus de gestion des travaux et des tâches au sein d`un département donné d`une entreprise plus grande. Ce travail comprend des tâches avec un projet spécifique et la planification générale pour améliorer l`environnement de travail dans un département. la planification fonctionnelle comprend l`identification des points forts des employés dans le département, en identifiant la production et les objectifs du ministère et faire un plan qui évalue le processus de travail.
la planification de la Croix-fonctionnelle se réfère à la façon dont plusieurs ministères fonctionnent ensemble sur un projet de collaboration. Bien que chaque ministère peut avoir un plan fonctionnel, le plan inter-fonctionnelle se concentre sur ce que chaque ministère doit contribuer à maintenir l`ensemble du projet actif. Cela peut inclure la liste des responsabilités et des activités de chaque ministère, afin que le projet soit achevé dans le délai donné.
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