Différence entre un plan de coût du projet et un budget de projet

Le terme "budget du projet" se réfère à un budget qui montre comment l`argent donné pour le projet sera dépensé. Il décompose les détails financiers concernant les dépenses et les achats nécessaires pour rendre le projet un succès. Le budget montrera les salaires des employés, les achats de machines, matériel, outils et louer pour des bureaux temporaires, par exemple. En d`autres termes, le chef de projet sera en mesure de rendre compte de chaque centime dépensé sur le projet.

Le terme "cout du projet" se réfère à la somme totale du projet en question coûtera la société. Les dirigeants utilisent ce chiffre pour faire des changements dans d`autres budgets de l`entreprise, tels que les budgets de fonctionnement, le budget principal et les budgets de dépenses pour faire place pour le projet en question. Le coût total du projet est calculé en additionnant les coûts totaux dans le budget du projet, de sorte que les propriétaires d`entreprise savent combien de mettre de côté.

Le plan du coût global du projet est affecté si le budget du projet est ajusté au cours du développement et de l`exécution du projet. Par exemple, le projet peut être affecté par des circonstances imprévues comme des mauvaises conditions météorologiques ou l`absence de la force de travail dans le domaine. Le budget peut changer si les pauses de machines et doit être remplacé. Si les modifications budgétaires après qu`il a été approuvé, le plan du coût global du projet est également ajusté.

Les dirigeants d`entreprise vont garder les coûts du projet initialement prévus et les coûts finaux du projet pour la planification future. La différence de coût montrera où la planification avait des défauts, ce qui est bénéfique pour les projets futurs. Il est également utile en termes de gestion des risques et des mesures de prévention, de sorte que le budget peut être plus précis pour des projets ou des tâches futures.