Comment préparer un calendrier de projet de construction
Les projets de construction exécutés sur les horaires soigneusement planifiées, avec des échéances en place pour…
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Les entrepreneurs en construction et les gestionnaires de projet sont familiers avec la création et la présentation des lots de travaux de construction. Un ensemble de travaux de construction, également appelé CWP, sert une proposition pour les cadres afin d`assurer la construction d`un projet donné ou à la production est bien planifié. Plus un CWP est préparé, la meilleure chance que le projet sera accepté et exécuté par une entreprise.
A CWP fournit un aperçu détaillé d`un projet de construction, en termes de portée, le but et les étapes à la réalisation du projet. Le forfait comprend un budget qui respecte les limites budgétaires fixées par l`entreprise ou d`un client et un plan prévu qui comprend des machines de location, équipement et aide externalisé. Si le CWP est pour un projet qui n`a pas encore donné un prix estimé, les gammes de prix suggérées doivent être inclus pour l`équipement loué ou les ressources nécessaires.
Un CWP est évalué par le directoire d`une entreprise ou par un client pour voir si l`entrepreneur en construction ou entreprise qui offre le package peuvent compléter le projet souhaité pour le prix souhaité. En outre, le conseil d`administration permettra de comparer l`ensemble des travaux de construction à d`autres propositions du paquet pour voir ce package sera plus rentable pour l`entreprise. Ces CWP sont souvent évaluées en termes de budget, le calendrier pour l`achèvement du projet, la qualité du travail et entraîner des avantages pour la société.
Un CWP peut prendre des semaines et des mois pour terminer, que le paquet doit contenir des tableaux détaillés et des projections budgétaires pour les cadres de l`entreprise. Le CWP doit inclure un plan général, un plan de construction, un budget, un calendrier de sortie pour le démarrage de la construction et les dates de fin, des graphiques et des graphiques de modèles ou des plans de production et un budget détaillé pour l`ensemble du processus. Certains paquets peuvent inclure plus de détails, en fonction des projets de construction individuels.
PNE efficaces sont très détaillées et répondre à toutes les questions avant qu`elles ne soient posées par les examinateurs du conseil exécutif. Conseils pour l`écriture des paquets efficaces comprennent des recherches sur les risques potentiels associés au projet de construction et de faire un calendrier avec une marge de manoeuvre, dans le cas où la météo ou des circonstances imprévues comme cassé machines retard du projet. Une autre astuce est de laisser une marge de manoeuvre dans le budget aussi, donc le financement est disponible pour ces situations imprévues.
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