Les entreprises de construction comptent sur la planification exacte et la planification de leurs projets. Pour les hôpitaux, la planification et l`ordonnancement peuvent être assez long en raison de la construction »taille et spécificités. L`organisation de ce calendrier de projet est souvent la responsabilité d`un entrepreneur général. Un entrepreneur général peut offrir des services d`architecture pour concevoir l`hôpital et superviser la construction à différents stades au cours du projet.
Choisissez un conseil et de l`équipe d`architecture. Ces personnes seront les principaux individus qui travaillent avec le client au cours du projet.
Créer les plans hospitaliers. la planification de la construction implique la création de plans, qui sont les instructions et schémas techniques pour le projet de l`hôpital.
Revoir les plans avec le client. Cette étape consiste à rencontrer le client et d`obtenir l`approbation pour les plans hospitaliers. Toute modification entraînera des modifications au régime avant d`obtenir l`approbation finale du client.
Initier le processus de construction. Cela implique l`obtention de permis, la sélection d`un site, plaçant des offres pour les sous-traitants et de fixer des délais pour certaines activités du projet.
Contrôle du processus de construction. Construire un hôpital peut prendre plusieurs mois, voire des années, selon la taille, la disponibilité des ressources, les complications et les conditions météorologiques. Ce processus peut être difficile si le projet comprend de nombreux sous-traitants ou travaux de précision nécessitant des services spécialisés.
