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Gestion de la construction est une pratique qui est appliquée aux projets et programmes de construction. activités de planification, de conception, de construction et postconstruction sont tous inclus dans la gestion de la construction. La gestion de projet est une pratique où un gestionnaire supervise un projet entier par l`embauche de sous-traitants, commander du matériel et de la gestion des travaux sur le projet.
Gestion de la construction est complétée par les grandes entreprises avec de grandes bases de clients. Ces types d`entreprises font beaucoup plus que de construire et de gérer un projet. Souvent, ils offrent un financement, le soutien de la construction et des options pour l`achat de matériel. En règle générale, une société de gestion de la construction n`a pas de gestionnaire sur le site d`emploi en tout temps. Un travailleur peut montrer de temps en temps pour vérifier les choses bien.
Les gestionnaires de projet sont embauchés pour un projet spécifique. Leur principale responsabilité est de veiller à ce que le projet est terminé, du début à la fin. Ils doivent embaucher et planifier tous les sous-traitants pour le projet, commander du matériel et de veiller à ce que les matériaux sont là quand les travailleurs ont besoin d`eux. Les gestionnaires de projet sont sur le site du projet en tout temps lorsque les travailleurs sont là. Ils répondent aux questions des travailleurs et résoudre des problèmes ou des problèmes qui peuvent survenir.
Les deux types de gestion offrent des avantages pour les propriétaires de projet. La gestion de projet offre un avantage pour les propriétaires du projet. Ils peuvent garder le contrôle sur tous les aspects du projet et de faire toujours la décision finale. Un autre avantage est que lorsque les propriétaires sont dans le contrôle, ils se rendent compte des avantages de mise en concurrence. Cela permet d`économiser de l`argent aux propriétaires. D`un autre côté, la gestion de la construction offre aussi des avantages. Les propriétaires qui ne veulent pas faire partie du processus de décision ne doivent pas être quand un chef de projet est engagé. Quand une société de gestion de projet est engagé, les propriétaires paient une seule personne.
Avec la gestion de projet, les propriétaires peuvent se sentir dépassés étant responsable de toutes les décisions. Les propriétaires doivent également faire face à de nombreuses entreprises en ce qui concerne les comptes créditeurs. Un inconvénient de la gestion de la construction est que les propriétaires perdent le contact avec tous les entrepreneurs, permettant à la société de gestion de la construction pour prendre en charge l`ensemble du processus. Les propriétaires finissent souvent aussi payer plus d`argent qu`ils auraient par l`embauche d`un gestionnaire de projet.
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