La différence entre un gestionnaire d`ingénierie et un gestionnaire de projet

Un directeur de l`ingénierie a des connaissances et des compétences techniques dans un domaine du génie. Un chef de projet a des compétences de gestion et peut également avoir des compétences techniques dans d`autres domaines, tels que l`informatique, la construction de la construction ou de l`architecture de paysage. Par exemple, une technologie informatique ou de l`information (IT) Chef de projet développe les objectifs, les exigences, les budgets et les calendriers et supervise le personnel pour le logiciel ou le projet IT d`une entreprise. Un gestionnaire de projet de construction effectue des tâches similaires pour le projet de construction de bâtiments d`une entreprise. Un chef de projet pour un cabinet d`architecture paysagère remplit des fonctions similaires pour le projet d`architecture de paysage de l`entreprise, allant de l`aménagement de parcs, terrains de jeux, des centres commerciaux ou à l`amélioration du secteur riverain.

Superviser d`autres ingénieurs et divers membres du personnel impliqués dans le développement de produits, systèmes, procédés ou machines sont fonctions d`un directeur de l`ingénierie. Si elle travaille dans une installation industrielle, elle peut fixer des objectifs de production et la direction générale de l`équipe d`ingénierie, et de coordonner la production, l`exploitation, l`assurance qualité, les tests et la maintenance. Certains gestionnaires d`ingénierie peuvent gérer une équipe de recherche et de développement impliqués dans la création de nouveaux produits ou procédés. Un gestionnaire de projet peut superviser une grande variété de projets, en fonction de son industrie et de la spécialisation, le cas échéant. Un chef de projet est responsable de la réalisation des objectifs et des cibles projet dans un laps de temps donné et à l`utilisation optimale des ressources. Alors que la même chose est vraie d`un directeur de l`ingénierie, ses projets se limitent à des projets d`ingénierie.

Une combinaison de connaissances techniques dans un domaine de l`ingénierie spécifique ainsi que des compétences en gestion sont nécessaires des responsables de l`ingénierie. Les gestionnaires de projet possèdent une combinaison de compétences de gestion et les connaissances techniques d`un autre domaine, tels que la construction, l`informatique ou l`architecture de paysage. Les gestionnaires de projet peuvent également être des gestionnaires généralistes, auquel cas ils peuvent être essentiellement gestionnaires, mais peuvent être requis par leur entreprise pour apprendre une certaine mesure des exigences de connaissances techniques de leur travail le long du chemin. Par exemple, un gestionnaire de projet pour une société informatique peut ou ne peut pas être un expert en informatique, mais il peut être nécessaire d`acquérir un certain degré de connaissances en informatique, en fonction des exigences de son travail.

Un diplôme de baccalauréat dans un domaine particulier de l`ingénierie, tels que l`électricité, mécanique, industriel, génie logiciel chimique ou, est nécessaire pour le directeur de l`ingénierie. Il doit avoir un diplôme d`études supérieures en administration de gestion ou d`une entreprise d`ingénierie, soit sur la prise de fonctions, ou comme il se déplace à un poste de gestion. Un gestionnaire de projet peut avoir trois pistes: elle peut avoir un baccalauréat ou une maîtrise en gestion d`entreprise ou d`un baccalauréat en gestion et titulaire d`un master dans un autre domaine ou vice versa. Ces autres domaines comprennent, mais sans s`y limiter, des domaines techniques tels que l`informatique ou de l`architecture du paysage.