Comment préparer un calendrier de projet de construction
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Chaque projet bénéficie de stratégies de gestion efficaces comme des listes de contrôle, mais une bonne gestion de projet est absolument essentiel pour les projets de construction, en raison des dépendances complexes entre les étapes. Tous les permis et les formalités administratives, par exemple, doit être complète avant qu`un site est même effacé et des retards dans la construction entraînera des retards dans la finition des projets comme la menuiserie et la peinture. Par conséquent, la planification étape par étape liste de contrôle est vital pour la finition d`un projet de construction dans les délais et dans un budget établi.
Remplissez tous les permis et les documents avant de commencer des travaux sur le site. Une bonne liste de contrôle pour un projet de construction couvre un certain nombre de domaines juridiques, y compris le respect des règlements de zonage locaux, certifications environnementales et tous les documents nécessaires dans le cas de la construction dans une zone historique ou protection spéciale. Une consultation avec un avocat qui se spécialise dans le domaine de la construction devrait également être un élément de la liste de contrôle, afin d`assurer que toutes les exigences ont été achevées et le projet ne sera pas confrontés à des retards juridiques longues et coûteuses une fois la construction a commencé.
Les projets de construction peuvent être très coûteux. Ils ont également tendance à être des entreprises à long terme. À cause de cela, de nombreuses organisations choisissent de financer la construction par étapes, la diffusion de la charge dans le temps. Ce type de financement peut aider une construction organisation de démarrage plus tôt, mais il exige aussi une gestion prudente afin que le projet a des ressources financières suffisantes pour continuer et pour éviter les retards qui finiront par augmenter le budget du projet. La plupart des gestionnaires de projet insistent pour avoir au moins 50 pour cent du budget total en place avant de tomber en terre (un premier élément potentiel sur la liste de contrôle financier), puis fixer des objectifs de collecte de fonds tout au long du projet qui garantissent que les flux assez d`argent dans le projet pour financer confortablement chaque étape.
Chaque étape de la construction dépend de la réalisation d`une étape précédente et sur l`obtention des matériaux nécessaires pour procéder à l`étape suivante. Par conséquent, la plupart des gestionnaires de projets de construction choisissent de lier ces deux dépendances ensemble dans une liste de contrôle des matériaux et processus. Si la structure doit être remplie pour que la peinture pour commencer, par exemple, la liste de contrôle comprendra l`achat de peinture et pinceaux simultanément avec l`achèvement de la structure de sorte que la peinture peut commencer immédiatement et le projet peut être terminé à temps.
Bien sûr, les employés et les ressources humaines sont un élément essentiel de chaque projet. Par exemple, si un projet de construction nécessite différents ensembles de personnel hautement spécialisé (par exemple, plombiers, menuisiers, peintres et ingénieurs), la gestion du personnel pour veiller à ce que les employés nécessaires sont disponibles au bon moment et qu`ils ont des quantités suffisantes de travail à complète est une composante importante de la gestion de projet. Ainsi, de nombreux gestionnaires de projets de construction comprennent également l`embauche et les articles d`entrevue sur leurs listes de contrôle de gestion pour veiller à ce que les ressources adéquates sont disponibles quand ils sont nécessaires.
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