Comment préparer un budget d`investissement
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Alors que les opérations commerciales de routine garder votre fonctionnement de l`entreprise, les projets sont ce propulser et de faire progresser votre entreprise. De l`intégration de nouveaux systèmes technologiques pour la recherche en marketing, les projets sont utilisés dans presque tous les domaines de votre entreprise. Certains projets peuvent être limitées dans leur portée, mais les grands projets peuvent exiger des employés dévoués, du temps et un budget. Tenir à un budget est essentiel pour aider à assurer que le projet contribue à vos objectifs d`affaires à long terme.
Les projets qui vont sur le budget peuvent affecter votre stabilité financière. L`augmentation des prix, les heures supplémentaires des employés et des mauvaises estimations initiales de coûts peuvent causer des projets à prendre plus de temps et d`argent que prévu initialement. Alors que certains des coûts en capital de grands projets peuvent être étalés dans le temps et peuvent être financés au moyen de prêts, les coûts immédiats de la main-d`œuvre et des produits nécessite généralement le trempage dans votre trésorerie disponible. Le retrait des fonds de votre compte bancaire peut affecter votre liquidité immédiate, votre flux de trésorerie et de votre capacité de payer pour les autres dépenses d`entreprise, tels que les services publics et les salaires des employés.
Aller sur le budget d`un projet peut affecter la réputation de votre entreprise globale, les gestionnaires de projet et de leadership exécutif. Les entreprises publiques peuvent faire face à une surveillance accrue des investisseurs actuels, les analystes et les investisseurs potentiels si les projets médiatisés ne sont pas faites à temps et de budget. Les entreprises privées peuvent encore faire face à réaction négative de la part des entreprises partenaires, des investisseurs privés et les clients. Être capable de projeter avec précision un budget et respectez les contraintes financières d`origine est considérée comme une gestion prudente.
Les projets réalisés pour les clients qui vont sur le budget peut affecter les bénéfices de votre entreprise. Si le projet est réalisé sur une base contractuelle, vous êtes probablement tenu à la plupart des estimations initiales des coûts que vous avez fournies pour gagner le travail. Votre entreprise peut avoir à absorber les dépassements de coûts, ce qui réduira votre profit. Si le projet va trop loin par rapport au budget initial, votre entreprise peut perdre de l`argent sur le tas. Même si contractuelle votre projet ne soit pas, en allant sur le budget peut nuire aux relations avec vos clients et partenaires d`affaires si elle empiète sur leurs marges bénéficiaires.
Lorsque vos projets d`affaires courent sur le budget ou le calendrier, il peut affecter la productivité. Les employés qui devaient travailler sur d`autres projets peuvent être retardés, les fournitures nécessaires peuvent ne pas être disponibles et les fonds supplémentaires doivent terminer le projet peut laisser moins de fonds pour d`autres projets ou des fonctions commerciales. En outre, le "jeu de blâme" qui peut se produire pour justifier les coûts du projet prend du temps et augmente le niveau des participants au projet de frustration.
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