Qu`est-ce qu`un plan de relève?

Un plan de relève assure la continuité de l`exploitation de l`entreprise en définissant la façon dont le pouvoir se déplacera lorsque les dirigeants de l`entreprise quittent. Alors une retraite immédiate ou changement de direction pourrait ne pas être planifiés, des événements imprévus peuvent survenir rapidement. Sans un plan de relève, une entreprise peut lutter si un chef de gestionnaire ou de la société meurt subitement, éprouve des problèmes de santé ou de feuilles pour une entreprise différente. Le plan de succession aide à prendre des décisions au jour le jour en fonction de l`endroit où vous voulez que la société d`aller dans le futur. Il vous donne également un coup d`oeil à la grande image pour l`entreprise.

Nommer le successeur de rôles clés de l`entreprise est une composante principale de la planification de la relève. Il permet la sélection d`employés qualifiés pour se déplacer dans ces positions. L`identification des sauvegardes permet également le transfert de connaissances pour commencer afin que les employés sont préparés à leur nouvelle position. Inclure un aperçu de la façon que le transfert de connaissances se produira pour assurer les nouveaux dirigeants disposent des informations nécessaires pour réussir dans le rôle. La vision de l`avenir de la société est une autre composante à inclure dans le plan.

Évaluer les réussites et les faiblesses actuelles de la société pour commencer le processus de planification de la relève. Cela vous donne un point de départ pour élaborer des objectifs pour la direction de l`entreprise. Il vous aide également à identifier les employés qui occuperont les postes de haut niveau en tant que leaders actuels quittent l`entreprise. Tracer le chemin de chaque successeur de son nouveau rôle à travers un plan de formation. Tous les partenaires et les dirigeants clés de l`entreprise devraient participer à la planification de la relève pour assurer que tout le monde est au courant du plan.

Une approche simple et réaliste de la planification de la relève rend les objectifs plus réalisables pour l`entreprise et les futurs dirigeants. Utilisez verbiage simple dans le plan pour le rendre simple à déchiffrer et exécuter. Pour les grandes entreprises, créer un plan directeur de la relève et des plans supplémentaires pour chaque département. Un format universel pour le plan crée un contour cohérent pour guider l`ensemble de l`entreprise. L`évaluation du plan de relève périodiquement afin d`assurer qu`elle demeure pertinente augmente sa signification.