Comment créer un plan d`assurance qualité
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La planification du projet est de regarder chaque détail d`un projet et comment vous pouvez le livrer avec succès pour répondre à la fois un délai et les conditions stipulées. Un plan de projet fournit un cadre et une orientation pour un ensemble autrement lâche des données - une base de référence pour évaluer les progrès. Un plan de projet comprend plusieurs éléments importants.
Définir vos buts et objectifs basés autour de ce que vous essayez d`atteindre en fin de compte. Les objectifs devraient sortir de l`entrée que vous recevez de tout le monde le projet affecte, et vous devez les hiérarchiser. Des exemples de projets potentiels sont à lancer un site Web et pour permettre à votre site Web pour fournir des informations en 10 langues étrangères. plans possibles pour faciliter ces objectifs pourraient inclure l`embauche d`un concepteur Web, ou des recherches sur les cinq entreprises de conception graphique avec des clients Web primés.
Créer un calendrier qui indique quand chaque tâche sera terminée et quand il sera livré. Identifier les activités qui dépendent de l`achèvement des autres pour éviter que le projet se retardé. Par exemple, vous auriez besoin d`une photographie à faire avant que vos concepteurs peuvent concevoir et aménager un nouveau dépliant, alors assurez-vous que la photographie est prévue et livré à l`avance des travaux de conception débutant. Gardez les horaires réalistes et permettre une marge de manœuvre pour les choses ne vont pas selon le plan.
Identifier qui est responsable de chaque activité. Décidez si vous allez utiliser uniquement les employés internes ou le mélanger à des entrepreneurs externes. Peu importe, assurez-vous de communiquer clairement ce qui est exigé d`eux et ce que leurs délais sont. Se tenir au courant des progrès de chaque individu que le projet se développe. Par exemple, des réunions de mise à jour régulières ou contrôles de statut avec les personnes responsables de différents domaines de travail pour vous assurer qu`ils sont sur la bonne voie.
Livrables sont les plus importants dans le projet planification- ils représentent ce que tout le travail est pour. Si les produits finaux sont livrés à temps et aux spécifications, le projet est considéré comme un succès. Cela démontre si vous aviez un plan de projet efficace en place. Tout au long du projet, se référer constamment aux livrables de rester concentré sur la réalisation des étapes et l`objectif final.
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