Quelle est la différence entre la cartographie des processus et des organigrammes?

L`activité de la cartographie des processus est réalisée pour comprendre comment les étapes d`un processus d`affaires travaillent ensemble. Cela aide les entreprises à comprendre les zones d`inefficacité et il fournit également des illustrations visuelles pour aider les entreprises à augmenter la performance et la rentabilité. Tout type d`organisation peut souvent bénéficier de l`utilisation de la cartographie des processus.

La cartographie des processus exige une entreprise de prendre un processus particulier utilisé dans les opérations de l`entreprise et le plan it out. Chaque étape du processus est placé dans une boîte rectangulaire. Les flèches sont utilisées pour montrer l`ordre des étapes et ovales représentent le point de départ ou du processus de fin. Lorsque cela est placé sur le papier, il crée un organigramme. Il y a plusieurs autres symboles utilisés dans les diagrammes ainsi.

La cartographie des processus est conçu pour atteindre plusieurs objectifs. Les propriétaires d`entreprises et les employés sont en mesure d`afficher les processus d`une entreprise afin de mieux comprendre les étapes et la façon dont chaque étape fonctionne. Après schématisant un organigramme, la direction étudie les étapes et cherche des problèmes. Il y a souvent des étapes d`un processus qui ne sont pas pratiques ou ne proposent pas de bénéfice significatif. Changements à la direction ou élimine ces étapes pour se libérer des activités inefficaces. Il pourrait y avoir d`autres mesures qui doivent améliorer. Le schéma visuel d`un organigramme offre un moyen facile pour les entreprises de localiser ces zones et de les améliorer.

Au cours de la cartographie des processus, les entreprises sont en mesure de préciser certains rôles des employés. L`organigramme aide les entreprises à accomplir cette tâche. La direction considère l`organigramme, et d`elle, détermine les rôles de chaque employé dans l`entreprise. Un organigramme peut également aider les entreprises à éliminer les postes de travail qui ne sont pas productifs. La société peut également voir les zones où les employés supplémentaires sont nécessaires pour améliorer encore l`efficacité et la productivité du processus.