Qu`est-ce qu`un organigramme?

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Toute entreprise plus grande qu`une société a une sorte de structure organisationnelle. Un organigramme est une illustration graphique des chaînes formelles de commandement au sein d`une entreprise. Les organigrammes peuvent être un moyen utile de décrivant certains aspects de la façon dont une organisation fonctionne. Cependant, un organigramme ne suffit pas de décrire complètement comment les choses se font en réalité au sein de l`entreprise.

Définition

  • L`organigramme montre le titre du poste officiel en relation avec les titres d`emploi sur le même niveau hiérarchique à ses supérieurs et à des postes qui relèvent de ce titre d`emploi. Il existe trois types de organigrammes: hiérarchique, matrice et plat. diagrammes hiérarchiques sont les plus communs et présentent plusieurs couches de commande. organigrammes plats montrent que quelques couches de commande, avec la plupart des membres du personnel considérés comme égaux. Matrice des organigrammes sont un hybride, avec les gestionnaires sur le même niveau hiérarchique énumérés horizontalement sur le graphique, tandis que les membres du personnel qui relèvent de chaque gestionnaire sont répertoriés verticalement sous le nom du gestionnaire.

Avantages




  • Un organigramme fournit un moyen efficace et concis pour intégrer et représenter des informations sur l`organisation formelle d`une entreprise pour les initiés et les étrangers. Beaucoup de grandes entreprises à développer des organigrammes élaborés pour illustrer et synthétiser une grande quantité d`informations dans une image visuelle, ce qui est souvent beaucoup plus facile à comprendre que de longues listes de noms et de numéros. Les organigrammes sont également utiles pour la planification de la stratégie de l`entreprise, en particulier la budgétisation et la modélisation de la main-d`œuvre.

Désavantages

  • Les organigrammes sont limités par leur concision très - ils ne montrent que ce qu`ils montrent. Les organigrammes omettent des aspects importants de la façon dont une entreprise fonctionne, comme si le style d`organisation d`une entreprise est démocratique ou plus "de haut en bas" orienté. Les organigrammes ne fournissent pas non plus de détails sur les fonctions de chaque membre du personnel ou le niveau hiérarchique d`une entreprise. Surtout avec les grandes entreprises ou les entreprises avec le chiffre d`affaires fréquents, les organigrammes deviennent rapidement obsolètes.

Organigramme vs processus de travail

  • La connaissance des deux l`organigramme et le processus de travail sont des aspects importants de la compréhension de la structure et le fonctionnement d`une entreprise. Un organigramme montre la structure formelle d`une organisation, qui diffère souvent fortement de la façon dont une entreprise fonctionne réellement. Rien dans l`organigramme montre ce que Stephen Baker "Bloomberg Businessweek" décrit comme "ces voies où l`herbe a été porté loin," qui est, comment les choses se font effectivement dans une entreprise. Le processus de travail d`une entreprise travaille souvent horizontalement à travers les départements au moyen d`alliances formelles et informelles, plutôt que par des commandes de haut en bas.

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