Comment identifier les dépendances inter-fonctionnelles avec des organigrammes
Croix-fonctionnelle (ou déploiement) des organigrammes sont souvent appelés "couloir de natation"…
Organigrammes sont des schémas visuels ou des cartes d`un processus. Un bon organigramme fournit une description étape par étape du processus en utilisant des symboles normalisés reliés par des lignes et des flèches qui illustrent les relations entre les étapes. Flowcharts ne sont pas seulement pour les programmeurs informatiques. Ils sont des outils utiles pour la gestion des opérations commerciales, allant de procédures comptables et systèmes de fabrication pour fournir et les processus de livraison. Création d`organigrammes précis peut être beaucoup de travail, mais les avantages qu`il vaille la peine le temps et l`énergie.
Flowcharts améliorer la communication. Par exemple, lorsqu`une modification est apportée à un procédé de fabrication, un organigramme mis à jour permet à chacun touché de voir facilement le changement et la façon dont il se glisse dans l`ensemble du système de production. Pour les besoins de formation, les nouveaux employés permettent ordinogrammes de comprendre plus facilement comment chaque étape se déplace tout un processus avant l`achèvement.
Un avantage important de ordinogrammes est qu`ils fournissent la documentation d`un processus. Ceci est utile lorsque des problèmes surviennent parce que les diagrammes vous permettent de retracer le processus d`une étape à l`autre. Cela vous permet d`identifier facilement lorsque le problème a eu lieu. L`organigramme fournit également des conseils pour les gestionnaires des opérations en supervisant et contribue à assurer la conformité aux politiques et aux règlements. Par exemple, les gestionnaires peuvent faire référence à un organigramme des procédures comptables pour vérifier que la comptabilité des activités sont menées selon les principes comptables généralement reconnus.
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