Veiller à la conformité de vos employés avec le processus de gestion de la qualité de l`entreprise en créant un organigramme de processus de gestion de base de qualité. Utilisez un programme d`ordinateur qui prend en charge des graphiques ou des tableaux et d`adapter le tableau à la procédure de votre entreprise suit.
Accéder à un nouveau document. Titre il, "Processus de gestion de la qualité de Flow Chart." Décidez si vous souhaitez insérer des boîtes ou des champs en tant que détenteurs de texte. Insérez autant de cases ou les champs comme requis par le processus de gestion de la qualité de l`entreprise.
Choisissez soit l`orientation paysage ou portrait dans le menu de configuration de la page. Reformuler chaque étape dans le processus comme une commande courte entre deux et huit mots. Commencez par le processus. Insérer des étapes pour "processus de nom," "Choisissez une seule étape," et "Est-ce que l`étape nécessaire?"
Ajouter des lignes ou des flèches directionnelles reliant les étapes pour indiquer le bon ordre. Si vous utilisez des boîtes, ajouter des formes différentes pour le texte introduisant des mesures nouvelles ou alternatives. Continuer la description du processus. Insérez boîtes pour, "Suivez l`étape" ou "Améliorer l`étape."
Inclure au moins une instruction supplémentaire pour éliminer les étapes du processus. Par exemple, ajoutez une boîte pour, "étape Alternate trouvé." Passez à une autre partie de la procédure.
Créer des boîtes pour "révisions possibles." Une des deux boîtes devraient suivre, soit "Nom de la révision" ou "Maintenir l`étape." Si vous voulez changer le processus, ajouter des boîtes pour "Le personnel autorisé à effectuer la révision." Si oui, insérer un encadré intitulé "processus Réviser." Si non, terminer l`organigramme avec une boîte qui dit, "Demander la permission de réviser processus."
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